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公司司机考核标准

方案名称

司机绩效考核标准

共05页

编号

一、总体设计思路

（一）考核目的

为了全面并简洁地评判公司司机的工作成绩，贯彻公司进展战略，结合司机的工作特点，制定本方案。

（二）适用范畴

本公司所有司机。

（三）考核指标及考核周期

针对司机的工作性质，将司机的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期如下表所示。

考核周期分布表

考核指标类型

工作业绩

工作态度

工作能力

考核周期

月度

年度/周考

月度/年度

（四）考核关系

由品质检验部门主管会同企管部部经理、考核专员组成考评小组负责对生产人员的考核。

二、考核内容设计

（一）工作业绩指标

工作业绩考核表

人员类型

关键业绩指标

考核目标值

权重

得分

司机

/司机跟单员

车辆百公里油耗

*****车型（车牌号）=***L

*****车型（车牌号）=***L

*****车型（车牌号）=***L……

每月超标一次扣除5分。

25

车辆万公里修理成本

*****车型（车牌号）=***元

*****车型（车牌号）=***元

*****车型（车牌号）=***元……

没万公里超标一次扣除5分。

30

肇事次数

肇事一次扣10分，一年不得超过三次。

20

违章次数

违章一次扣5分

15

出车里程

月度出车里程符合百公里油耗标准，出车里程数不低于月总出车里程人均数。

不符