酒店年会主题策划方案5篇.pdfVIP

酒店年会主题策划方案1

晚会核心内容：

1、总结.年公司开业至今发展心得，并对优秀团体进

行表彰激励;

2、应20—年整体形势作年度发展战略规划与动员；

3、统一思想，统一认识，上下一心，激发斗志，凝聚

和提升核心战斗力与竞争力；

4、全员欢聚一堂，打开心扉，加强沟通，化解矛盾与

误会，增进彼此了解与互信，融炼团队。

—、聚意

展现自我欢庆〃金.虎”凝聚力量共克时艰

二、聚情

激情释怀信心憧憬

三、聚时

20—年—月—日（农历腊月日；星期）20:30

四、聚地

一酒店二楼大厅

五、聚会

（―）会前

各部门组织人员，经营部门安排好值班人员，做好安

全防火防盗检查与具体落实工作。

（二）会中

1、安排公司各层领导及各部同仁就座

2、酒店各部门祝福语视频剪辑连续回放

3、开场节目（以激情四溢、热情欢快的集体舞蹈暖场

烘托出喜洋洋的庆新年气氛）

4、主持人开场白（激情影湃引入主题）

5、酒店总经理致新年贺辞

6、总经理代表酒店全体职员向董事长赠送新年祝福留

言册

7、节目穿插（已在征集中）

8、抽取三等幸运奖获奖号码

9、年终优秀团队表彰（获奖代表发表获奖感言、全体

获奖人及代表与酒店领导合影）

10、节目穿插

酒店年会主题策划方案2

一、活动目的

为了加强酒店员工的凝聚力，丰富酒店文化生活，表

达酒店对员工节日的关怀与问候，使大家开开心心，快快

乐乐过好20_年春节。

二、活动主题

〃酒店员工团年饭及季度优秀员工颁奖

三、活动时间

20—年一月—日17:00点-21:30点

四、活动地点

酒店1楼—餐厅（当日餐厅晚上不营业）

五、参加人员

酒店所有人员及各级领导

六、参加人数

一人左右

七、当日服务人员

所有管理人员（店长、副店长、值班经理、销售经

理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等）为基层工作

人员服务

八、活动主持

九、活动会场布置

时间6:00

店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领

班、财务、出纳、人事等集合在餐厅，对餐厅进行少许布

置，可打些气球挂起来，营造节日气氛。摆放5桌，每桌

一餐桌上放水果一盘，花生一盘,瓜子一盘，糖一盘。

17点前布置完毕。―当日摄影及当晚菜单安排。负责

事先制作抽奖券、摇奖箱（2联的抽奖券，发给员工，待员

工到达后撕下1联投入摇奖箱），条幅制作,购买小吃。

17:00年度工作总结。

17:08由一宣读被提名优秀员工,共七名，由为各部

门提名员工颁发奖金。

17:16由—宣读本季度优秀员工，并对季度优秀员工颁

发荣誉证书及奖金，并拍照留念。

17:19优秀员工代表发言。

17:24公司CEO致辞。

17:35由—宣布开餐（事先在17点前已上好凉菜及火

锅、干锅菜品，16:00后就先上）,请大家开心用餐；店

长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财

务、出纳、人事做服务，彳寺菜全部上齐再用餐。

18:00点后陆续开始抽奖，由协助颁奖发放。

18:00鼓励奖一名，价值一元左右暖手煲=—元，由

——各抽取一名。

18:15三等奖一名，价值元左右左右奖品二—元，由

—各抽取一名。

18:30二等奖一名，价值__________元左右奖品二元,

由________________________________各抽取一名。

19:00一等奖_名，价值元左右奖品二元，由—抽

取。

19:00