原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
施工项目材料计划措施
1自购物资管理
自购物资的管理目标：严格按照甲方要求采购现场自购物资,满足现场进度需求,保
证现场材料的及时、准确供应.达到计划、供应、检验材料零失误。
2物资备料计划
a.用料单位依据所承包工程项目的范围，在工程开工前编制物资备料计划,按审批手
续审批后报送物资部,作为落实货源、材料价格和编制采购计划的依据。
b.物资备料计划的编制依据是施工图和已批准的施工组织设计、技术方案等，没有取
得施工图时，根据投标文件中T的工程量及以往工程施工经验进行编制。
c.以施工图册为单位并按工程项目分类中的“分部、分项工程”进行编制，及时提出
按“单位工程”及物资品种规格汇总的备料计划。
d.备料计划的修订。未取得施工图的,物资备料计划按季度进行滚动修订；
已取得施工图的，在接到施工图后随时予以修订。本工程主要材料供应计划表
序号物资名称供应计划
1焊条、焊把等消耗材料2023.6~2023.7
2粉刷、油漆等防腐材料2023.6~2023.7
3切片磨片等消耗材料2023.6~2023.7
4螺栓、螺母、自攻钉等紧固性材料2023.6~2023.7
5安全带、安全帽等安全用具2023.6~2023.7
6焊帽、防护眼镜等防护用品2023.6~2023.7
7铁丝、钢丝紧固用品2023.6~2023.7
8钻头等消耗品2023.6~2023.7
9氧气、天然气、乙块等气体2023.6~2023.7
10滤油管、水管等
11皮带等消耗品
12胶布、双面胶带等2023.6~2023.7
13麻绳、滑轮等简易吊装工具2023.6~2023.7
14银粉漆、稀释料等防腐用品2023.6~2023.7
v
15锤子、凿子等破拆用具2023.62023.7
3物资需用申请
a.用料单位必须依据施工图预算或已批准的施工方案，编制“物资需用申请单”，经
主管部门及主管人员审批后报送物资部，作为物资采购的依据。
b.“物资需用申请单”的编制必须规范、有效，具可操作性。如表中内容不能完全反
映采购要求时，另附加说明；外委加工件，还必须提供加工图纸。
C.物资需用申请必须按材料使用类别和材料属性进行分类编制。
d.物资需用申请必须至少提前十五天送达物资部，尽量避免“紧急采购”现象的发
生。
e.需用计划或申请需报招标方审批的，按招标方规定执行。
4采购组织
采购形式分为两种：第一，公司组织的工程材料集中采购；第二，公司委托项目部的
分散采购。
需由物资供应部采购的所有材料、工器具等的物资需用计划均由各项目部施工工程
处提出使用计划（填报物资需用申请单），使用单位（工程
文档评论（0）