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拟投入的主要物资计划

1主要施工材料进场计划

本项目在结构施工期间，严格按照流水段组织劳动力、机械、材料的不

间断流水作业，力求均衡、合理，从宏观上对制约施工的三大因素进行合

理调配，实现劳动力、机械、材料的合理投入和配置，合理规划和利用现

场施工场地，从而加快结构工程施工进度，控制工程施工质量。

做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资计划；了解市场货比三

家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。本项目的混凝土

采用商品混凝土供应。现场必须做好月度、周度材料需求计划，及时报送

厂家，给予厂家充分的准备。

与多家供应商建立供求关系。为防止生产厂家因故停产，造成供应不及

时；本工程的钢筋、混凝土用量相当大，为确保供应及时，我们将联系多

家有实力的供应商。严格合约条款，对供应时间做出明确的规定，并严格

执行。

拟投入的主要物资计划表

材料名进场方

序号进场时间用于施工部位材料数量

称式

根据现场

1钢筋2023.11~2025.2分批次结构

图纸计算

2023.11~2024.根据现场

2木模板分批次结构

12图纸计算

3木方2023.11~2025.分批次结构根据现场

1

2图纸计算

2023.12~2025.根据现场

4混凝土分批次结构

4图纸计算

2023.12~2024.根据现场

5灰砂砖分批次结构

7图纸计算

2024.8~2024.1根据现场

6构件分批次结构

2图纸计算

预制构2024.5~2024.1根据现场

7分批次结构

件2