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项经部工区长责任书及考核办法
为适应项目施工建设需要,配合项目管理办法深入开展,落实工区长的责、权、利,调动工区的积极性,依据有关规定,特制定本办法。
工区长为工区工程质量、工程进度、工程成本、安全生产、精神文明第一责任人,本办法通过上述五方面指标,以百分制形式逐月对工区长进行考核,并作为奖惩的依据。
工程质量
贯彻执行国家有关质量工作方针政策,认真执行合同文件、质量控制标准、施工技术规范、工艺规程及有关制度和办法,接受质量管理部门的工作指导和监督。(5分)
建立健全质量管理和质量保证体系,密切配合监理工程师搞好质量控制,听取监理工程师的指导意见。(5分)
分项工程合格品率达到100%,优良品率为95%,主要分项工程部位必须为优良;月考核施工部位评定分为90分以上,工程质量符合与甲方签署的工程合同中关于质量方面的条款。尤其要注意外观质量,对外观质量不过关以至影响项目名牌战略目标实现的,扣除本条得分。(20分)
工程进度
认真执行项经部工作指令,组织本区人员高效率、快节奏投入施工生产,积极主动地配合生产部门的工作。(5分)
全面完成项经部下达的当月形象进度计划,当月形象过度计划不能完成时,本条得零分。(15分)
施工现场整洁、文明、有序,施工生产制度健全,措施得力。(10分)
工程成本
以工区当月完成任务的标后预算直接费用为目标成本,作业队当月成本实际发生额为实际成本,计算成本降低率。成本降低率为零时,得基本分10分;成本降低率为正值时,每增加一个百分点增加考核分3分;成本降低率为负值时,每减少一个百分点减少考核分3分。
安全生产
贯彻执行“安全第一,预防为主”得方针,贯彻执行国家有关安全生产得政策、法令和公司有关安全生产的规章制度。安全管理小组健全并能积极有效地投入工作。严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,及时解决生产过程中的各类事故隐患,加强对本作业队职工的安全教育,强化职工安全意识,提高安全生产管理水平。
工区有下列违章违纪情况之一的,每人次扣除工区长考核分2分:
①酒后作业、随意攀登吊钩等。
②私自合上、断开电源开关合私自乱拉电源线。
③检查时发现事故隐患。
④其它违章违纪现象。
工区有下列情况之一者,每人次扣除工区长5分:
①故意损坏安全防护设施。
②不听安全管理人员劝告,故意辱骂阻挠安全管理人员正常工作。
③无证人员私自驾驶操作施工机械、车辆。
工区每发生一起轻伤事故,扣除工区长考核分8分。
精神文明
工区发生下列违纪情况,每起扣除工区长考核分5分:
散布传播流言蜚语,谩骂、中伤集体和单位领导,散布与建设热潮格格不入的悲观情绪。
酗酒闹事,打架斗殴。
赌博。
对业主、设计单位人员和监理工程师有不文明语言和不礼貌行为,以至影响集体形象和信誉。
开会未请假每人次扣1分,迟到每人扣0.5分。
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