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七天连锁酒店人力资源管理现存问题研究

摘要：在后疫情时代，各地服务行业迎来新一波机遇。这对于酒店行业而言，无疑是新的发展转机。人

力资源管理制度是酒店在激烈的市场竞争中保持优势的重要一环，七天连锁酒店作为我国著名的连锁酒店品

牌，在发展过程中其人力资源管理仍然存在一些问题，因此文章通过对其人力资源管理的人员聘用、激励、培

训等各方面问题进行分析，提出解决方案，希望能够为同行业发展主体提供参考。

关键词：连锁酒店；人力资源；人员培训

连锁酒店自身的发展方向给予相关建议，不仅能够解

1研究背景

决七天连锁酒店发展实际中的问题，还可以为其他相

现阶段我国的经济持续增长，社会发展程度越关领域的同行业经营者提供参考价值。

来越高，从而对我国企业提出了更为严格的要求，

2七天连锁酒店简介

需要企业能够正确分析当前发展环境，能够根据当

前的发展要求合理地利用人力资源管理制度，形成七天连锁酒店是锦江酒店旗下经济型酒店品牌，

企业新的核心竞争力，从而促进企业进