如何做好销售及应收账款的管理.pptVIP

如何做好销售及应收账款的管理如何做好销售及应收账款的管理2.4.1.2控制控制应收账款营销队伍如何做好销售及应收账款的管理—控制的内容定期编报《应收账款旬（月）报表》每周或每季度进行一次账龄分析，填写《账龄分析表》，提请营销中心催收。加强坏账管理，在清理往来账的基础上，编报《呆坏账核销汇总表》，经批准后核销，并对核销后的坏账登记备查，以防资产流失。监督营销人员的工作，确保收入及时入账，确保应收账款及时回笼。配合营销中心做好客户信用分析评价，对收款政策提出意见。如何做好销售及应收账款的管理如何做好销售及应收账款的管理如何做好销售及应收账款的管理特别说明生产的东西卖不出去利润不能实现，这个企业无法生存下去；生产的东西卖出去却收不到钱，账面利润无法转变为现实的收入，这个企业也不可能存在多久。如何发挥企业经营各层次人员的团队精神，把东西卖出去，把钱收回来……如何做好销售及应收账款的管理谁的责任?1.如何做好销售及应收账款的管理1.1管理目标扩大销售降低经营费用及时收回货款加速周转增加盈利防范坏账如何做好销售及应收账款的管理1.2管理责任营销中心外埠办事处财务部…如何做好销售及应收账款的管理逐级负责结构图及责任体系总经理营销总监(总体责任)营销中心