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苗木采购管理规章制度
目录
TOC\h\z\u第一节总则 2
一、公司管理制度大纲 3
二、员工守则 4
第二节苗木管理制度 4
一、苗木入场验收制度 4
二、苗木日常养护管理制度 5
三、苗木出场定价制度 11
第三节人员管理制度 12
一、苗圃日常工作制度 12
二、仓库保管员管理制度 13
三、考勤管理制度 17
四、员工工作餐管理规定 20
五、员工招聘、调动、离职管理 20
六、出差管理制度 22
七、通讯管理制度 25
第四节合同管理制度 26
一、总则 26
二、合同的签订 27
三、合同的审查批准 28
四、合同的履行 29
五、合同的变更、解除 30
六、合同纠纷的处理 31
七、合同的管理 33
第五节各项财务制度 33
一、财务管理制度 34
二、财务报销管理制度 36
三、员工工资发放管理制度 40
四、销售收入和应收账款管理制度 42
五、廉政建设管理制度 45
六、借款和报销的规定 46
第六节会议管理制度 49
一、总经理办公会议制度 49
二、企业公司月度例会制度 51
三、党政联席会议制度 52
第七节公司车辆管理制度 53
一、车辆管理制度 53
二、车辆管理补充制度 55
三、交通费用补贴制度 58
第一节总则
为加强企业公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进企业公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定,特制订本企业公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲
1.企业公司全体员工必须遵守企业公司章程,遵守企业公司的各项规章制度和决定。
2.企业公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。
3.企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善企业公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大企业公司实力和提高经济效益。
4.企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5.企业公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6.企业公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;企业公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;企业公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
7.企业公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护企业公司纪律,对任何违反企业公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、员工守则
1.遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
2.维护企业公司声誉,保护企业公司利益。
3.服从领导,关心下属,团结互助。
4.爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
5.不断学习,提高水平,精通业务。
6.积极进取,勇于开拓,求实创新。
第二节苗木管理制度
一、苗木入场验收制度
1.根据苗圃建设规划,由生产部主管、技术员会同公司采购部门制定出每月、日的栽植采购进圃计划。
2.根据计划,采购人员和生产部主管、技术员随时搞好沟通,决定每天到场的苗木品种、规格、数量、时间。
3.苗木到场后,及时由技术员组织工人卸车,由出纳逐棵进行检查验收,统计合格苗木数量,开写4联单,由技术员、出纳共同签字,一联交供货单位,一联交技术员,一联报公司财务部,一联出纳自存,据此建档入账。
4.对入圃苗木质量规格不符合公司要求时,由生产部主管会同公司有关负责人协商解决,对土球、冠形较好、规格与采购要求稍有差距、能保证成活率并且有价值的苗木做降级处理,反之打回。
5.在苗木验收后逐棵挂上标签,注明产地、品种、规格、挖掘时间、到场时间、采购人、验收人。
6.苗木经验收后要及时栽植,及时灌溉,不能马上栽植的要随时盖上草帘或遮阳网,严禁暴晒。如苗木发芽后并要喷水保湿,对于大规格苗木或价值较高的苗木,还要采取施生根液、营养液等保活措施。
7.苗木栽植后在标签上增补上栽植时间、栽植人。
8.生产部主管和技术员对苗木的成活率及后期的养护等负有直接责任。
二、苗木日常养护管理制度
养护的工作容是对苗圃地的树木、花草、绿篱、草坪等进行日常维护管理。
(一)目的
1.使苗
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