新质生产力 企业高质量发展新动能.pdfVIP

一坐，公司的空气都变了。不单单是做决策，他的现代管理融合，才是未来中国企业管理的方向。任

行为、思维、习惯、喜好都会影响公司，时间越长何一种管理都是在一定文化基础上发明的管理手

越明显，会改变企业组织文化。宁高宁大力倡导行段、方法，离开了文化土壤就会无效。西方管理学

动学习，提出不能把“企业家”搞成一个荣誉头衔，要在中国发挥作用并产生效果，就得跟中国的本土

或者成为有钱或级别的象征；只要是组织了资源，文化相结合。”方太员工每天阅读中国传统文化经

承担了风险，做出了创新，有冒险精神和创造精神典著作，修炼心性；通过“五个一”将文化落地

的人，都能成为企业家。宁高宁通过身体力行，通立一个志、读一本经典、改一个过、行一次孝、日

过科技引领和不断创新，引领多家企业做强多大。行一善。通过一系列文化建设，达到“顾客得安心，

作为一家民营企业的创二代，宁波方太集团员工得成长，社会得正气，经营可持续”的良好局面。

茅忠群董事长不仅在父亲创业的基础上出色地做好中国经济经过艰难曲折，如今正在恢复向好。

传承，将企业打造成中国高端厨电的标杆，而且独我们期待，中国式管理模式能更好地引领中国企业

创性地将中国优秀传统文化与现代企业管理有机融发展，并为世界管理学界增光添彩，实现“美美与

合。方太提出“中学名道，西学优术，中西合璧，共，天下大同”。

以道御术”的核心理念，立志成为一家伟大的企业。

茅忠群将文化视为企业竞争力之源，提出心性即文

化，文化即业务。他认为，“也许将自已的文化与

新质生产力企业高质量发展新动能

新质生产力指明了高质量发展的内涵与动力新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产

新质生产力是高质量、高水平发展的新要求。力，增强发展新动能。新质生产力的提出，为我国

党的二十大报告提出，必须坚持科技是第一生产力、抓住新一轮科技革命历史机遇、引领发展战略性新

人才是第一资源、创新是第一动力，深人实施科教兴产业和未来产业提供了指南。这是实施创新驱动

兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开发展战略、抢占未来发展制高点、构筑大国竞争新

辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。优势的突破口和支撑点，是推动经济高质量发展的

2023年9月7日，习近平总书记在哈尔滨主持召必然选择。

开新时代推动东北全面振兴座谈会上强调，积极培新质生产力的关键是“新”与“质”。“新”指

育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性不同于一般意义上的传统生产力，以新技术、新经

2024.1金业管理15

新年特稿FOCUS

济、新业态为主要内涵的生产力。“质”强调把创

新驱动作为生产力的关键要素，充分发挥科技、人

才和创新的作用，实现以自立自强的关键性颠覆性

技术突破为龙头的生产力跃升。新质生产力包含新

赛道和老赛道革新两层内涵。新赛道指新一代信息

技术、生物技术、航空航天、新能源等战略性新兴

产业，以及量子信息、基因技术、未来网络、类脑

智能等未来产业。这些产业在生产力发展中蕴含的

新性质、新属性是“新”的重要体现。老赛道革新

指传统产业升级，为数字时代下传统产业转型升级

衍生出的新模式、新业态、新服务赋予更加丰富深

刻的内涵。不论老赛道还是新赛道，有别于依靠大

量资源投人、高度消耗资源能源的生产力发展方式，

图片来源

新质生产力要求通过大数据、5G以及通用人工智

以科技创新为引领，推动数字化智能化转型，加快传统

能等技术的运用，以工