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中小学智慧校园项目整体实施方案

目录

TOC\h\z\u第一节施工方案 2

一、施工总体部署及布置 2

二、施工组织机构 3

三、施工进度安排表 4

四、施工前的准备工作 5

五、进场的准备工作 5

六、实施环节规划表 6

第二节到货验收流程 9

一、设备装箱清单及文件 9

二、任务目标 10

三、实施方法 10

四、产品测试验收内容 10

第三节验收方案 12

一、验收目的 12

二、验收对象 12

三、项目验收的前提条件 12

四、验收方法 13

五、验收步骤 14

第四节风险控制 20

一、风险识别 20

二、风险评估 20

三、风险应对 21

四、项目风险应对的主要措施 21

第五节驻场运维方案 22

一、服务范围 22

二、服务内容 22

三、处理故障 23

四、主动维护服务 24

五、文档管理 24

六、服务接口 24

七、有限产品知识支持 25

八、人员要求 25

九、工作时间要求 25

十、工程师技能要求 26

十一、驻场服务工程师考核要求 26

第一节施工方案

针对XX中小学智慧校园项目我公司会准备完备的项目管理人员，其中包括关于项目进度控制、质量控制、风险控制、文档管理。会充分考虑到本项目的复杂性和重要性，提出切实可行的项目质量控制计划。

会应制定出切实可行、科学、合理的项目实施管理方案和进度计划，明确在各阶段的主要工作及其成果。重视项目实施过程中的安全管理（包括人员安全、设备安全、信息安全等），提出明确的安全管理措施。

一、施工总体部署及布置

本工程的施工要做到不影响整体工程进度。本工程的施工可以分为二大部分：

第一部分：核心设备的安装调试；主会场线缆的敷设与设备安装调试

第二部分：各市县所有系统设备的安装调试；

二、施工组织机构

我公司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，监管人员一人。

序号

职位

工程师姓名

证书

1

总项目经理

2

技术负责人

3

现场项目经理

4

实施工程师

5

实施工程师

6

实施工程师

7

实施工程师

8

实施工程师

9

实施工程师

10

实施工程师

11

实施工程师

12

实施工程师

13

监管人员/文档管理员

三、施工进度安排表

我公司承诺：在签订合同后XX日内按照甲方要求将设备送达项目现场，设备送达后XX日内完成项目的实施、测试、培训等工作。

施工进度安排表（共XX日）

序号

项目

时间（日）

1

设备进场

XX日

2

到货验收

X日

3

核心与主会场安装调试

X日

4

下属会场到货验货

X日

5

下属单位硬件安装调试

XX日

6

系统联调及业务开通

x日

7

试运行及业务启动

X日

8

培训

X日

9

项目初验收

X日

10

项目终验收

X日

四、施工前的准备工作

在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。

准备工作包括：

1.落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与施工的人员。

2.针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训。

3.对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。

4.本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。

五、进场的准备工作

客户批准后方可进场施工。

1.组织施工人员进场。

2.组织施工工具设备进场，并就好位。

3.组织部分施工材料入场。

4.组织工程技术人员熟悉设备组网，编制详细的施工组织设计，并进行技术、质量、安全交底。

5.落实客户对接人及联系方式指标存档，随时处理工程项目中出现的问题。

六、实施环节规划表

为了使项目能够按部就班、有条不紊地进行，本次项目实施分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。具体内容如下表所示：

设备到场前3天投标人备齐所需材料工具，仪器设备等摆放到位，熟悉作业环境；设备到达现场后，30日内按照甲方要求将设备完成上架安装。

实施前期

编号

实施环节

具体任务简述

负责小组

1

设备订货及到货

根据实际用户要求，定制采购相关软、硬件设备，并组织货物分别运输到指定地点

商务组

1.1

跟踪货物运输状况

同设备生产供应链建立跟踪表

商务组

1.2

分货、发货、到货

清点所购货物，分别发货到省局、市局、县（区）局指定地点

商务组

2

实施现场情况调查

了解各级单位机房网络及会议室现场的具体情况；对于无法确认环境的单位需要直接到现场进行勘测

设计规划组

3

制