基于核心竞争力的企业财务战略转型研究——以苏宁易购为例.pdfVIP

摘要

随着全球经济水平的日渐增强，人们的收入水平在大幅提高，会导致人们对

商品的消费需求不断增长。与此同时，互联网时代悄然而至，种种机遇让国内的

零售电商行业得以蓬勃发展。而在蓬勃发展的同时也伴随着激烈的竞争，观察零

售电商行业中能保持高盈利水平并占据一席之地的企业，无一例外，他们都有着

自己独特的核心竞争力。众多学者的研究表明：核心竞争力也具有生命周期特性，

其存在孕育期、成长期、成熟期和衰退期。存在周期性即说明企业需要参考其周

期性的相关特点来进行相应经营战略的调整和制定，这样才能保证企业的核心竞

争力能够得到充足发展，为企业的整体发展战略提供大力支持。但截止目前，在

国内把核心竞争力和财务战略转型结合在一起进行研究的学者相对来说比较少。

本文以核心竞争力为分析重点并结合苏宁易购几十年的发展过程来研究企

业财务战略转型问题。本文共采用三种研究方法：第一种是文献收集法，通过在

数据库里搜索、图书馆借阅等方式搜集了解相关主题的理论研究，从中获取写作

思路。第二种是案例分析法，选取苏宁易购作为案例，先对其核心竞争力进行识

别，然后将其划分为不同阶段并结合财务战略转型的多个方面进行比较分析，以

取得相关研究结论。第三种是财务分析法，通过对从年报或者其他途径取得的具

体财务数据进行分析，利用分析结果来说明苏宁易购的实际财务战略转型效果，

会让文章内容看起来更加充实丰满且更有可信度。

文中首先对国内外有关核心竞争力内涵特性和识别的文献进行归纳阐述，然

后回顾和整理了国内外有关财务战略和财务战略转型的研究文献，在此基础上又

整理出了财务战略转型与核心竞争力之间的理论关系。基于以上形成整篇文章的

分析框架之后，就以苏宁易购为案例，以核心竞争力为出发点，对苏宁易购的财

务战略转型进行细致的案例分析。

到了案例分析部分，首先是对苏宁易购的发展历程进行简单概括，从中我们

也可以发现其进行了多次的企业战略转型，然后是分析识别其各个阶段的核心竞

争力。接着根据核心竞争力的生命周期特点，结合苏宁易购的财务战略转型进行

分析，最后从客户维度、学习与成长维度和可抵御风险维度对苏宁易购的现有财

务战略进行评价，并得出其财务战略的制定和核心竞争力的发展阶段大致匹配的

结论。本文的研究目的是：企业在财务战略的选择和转型过程中要充分考虑其核

心竞争力所处的生命周期阶段，以此使得企业的资金和内外部资源得到最大的利

用价值。本文的研究内容对类似企业有参考借鉴意义，在它们需要战略转型或者

进一步培养核心竞争力的时候，可以从中获得一些经验，有利于帮助企业规避风

险，提升实力。

关键词：核心竞争力；财务战略转型；生命周期

Abstract

Withtheincreasingleveloftheglobaleconomy,peoplesincomelevelis

increasingsignificantly,whichwillleadtotheincreasingdemandforgoods.Atthe

sametime,theInterneteraquietly,variousopportunitiesfordomesticretail

e-commerceindustrytoflourish.Withthevigorousdevelopmentandfierce

competition,theenterprisesthatcanmaintainahighprofitlevelandoccupyaplacein

theretaile-commerceindustry,withoutexception,havetheirownuniquecore

competitiveness.Theresearchofmanyscholarsshowsthatthecorecompetencealso

hasthecharacteristicsoflife