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危险废物运输运输方案设计

目录

TOC\h\z\u第一节总体思路与安全目标 1

一、危险废物运输安全总体思路 1

二、危险废物运输安全目标 2

三、运输原则 3

第二节运输方案设计 3

一、运输方案设计原则 4

二、运输方案设计依据 4

三、运输组织设计 5

四、运输作业总体安排 6

五、质量方针及保证措施 7

第三节运输流程 8

一、运输任务的下达 8

二、危险废物的发运 9

三、危险废物卸货 11

四、运费结算 12

五、业务过程的管理 12

六、调度危险废物防护 13

七、时间响应方案 15

第一节总体思路与安全目标

一、危险废物运输安全总体思路

坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理，现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作任务，切实把各项责任落实到位，切实做好本项目危险废物运输安全工作，保证危险废物运输工作持续稳定开展。

二、危险废物运输安全目标

1.坚决遏制交通事故发生、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故发生；

2.道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

3.从业人员持证上岗率达100%。

4.安全隐患整改率100%。

5.卫星定位系统综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率100%。

6.深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质。

7.追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生任何普通道路危险废物运输事故和自燃事故。

8.在我司基本建成成系统、成体系的安全文明长效管理机制。

三、运输原则

本项目危险废物运输过程中，我公司将遵循以下五项原则：

1.合法：危险废物的运输必须严格遵守有关的法规、政策、办法。

2.及时：危险废物运输应及时实现其在空间上的位移，尽量缩短待运期和在途时间，加速流转，促进运输业务的顺利进行。

3.准确：危险废物运输过程中，必须切实防止各种差错事故，避免阴差阳错造成运力和时间上的浪费，准确无误的完成运输任务。

4.安全：危险废物在运输过程中，必须杜绝各种残损、污染、泄露、丢失等事故发生，确保人身、运输内容、设备的安全，保证危险废物安全到达目的地。

5.经济：危险废物运输必须选择经济合理的运输路线和运输方式，尽可能的减少运输环节，缩短运输里程，减少费用支出，合理利用运输设施和运输工具，加强维修保养，节约人力、物力、财力，降低劳动消耗，提高经济效益。

第二节运输方案设计

一、运输方案设计原则

1.安全可靠性：安全可靠是运输方案设计的首要原则，为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失；

2.经济适用性：为了维护客户方的经济利益，在本运输方案的设计过程中，工程项目经理部对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的车辆设备，降低运输费用，最大限度的减少运输成本，确保本方案的经济适用性；

3.可操作性：在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性；

4.高效迅速性：由于这批设备的运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况，因此调动最适用的设备、人员，结合我公司操作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的运输方案及相关规定执行运输操作，高效完成运输任务。

二、运输方案设计依据

1.设备技术参数；

2.中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及规范；

3.危险废物产生地与运输目的地（即XX环保有限公司）的距离。

4.类似项目的成功经验。

三、运输组织设计

为了安全、优质、按时完成设备运输，成立专门的运输部门，作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理，确保大件设备在运输作业过程中处于受控状态。

1.运输作业组织措施

为了安全、优质、按时完成危险废物运输任务，项目部在运输前成立运输部门，运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利，全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保设备在运输作业过程中处于受控状态。

项目部指定专人担任部门经理。

运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组，分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合，前后衔接。