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- 2024-04-01 发布于广东
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公司私域方案设定,如何建立私域流量
房产公司搞私域,选个微还是企微?如何建公司级的私域流量池?
先说说什么是公司级的私域流量池吧,其实很多人没想明白。
说现实点,就是如何把私域流量汇集到公司的手里。大多数经纪公司,流量是掌握在经纪人手上的。
特别是私域这一块,客户资源都在经纪人微信里,大量潜在客户随经纪人的流动而流动。
这也是现在提成比例越来越高的原因,因为经纪人是用自己的资源在养公司。
而很多新型的经纪形态,比如以主播为核心的房产MCN,经纪人的客户是由主播提供的,提成比例大多控制在30-40%左右,很少有超过50%的。
而且队伍还非常稳定,因为公司有客源啊。
所以流量这件事情,不管是公域流量还是私域流量,公司一定得掌握其中一样。
如果什么都没有,天天等经纪人给公司贡献业绩,那活该高提成啊。
如何建立公司级私域流量池?做私域流量到底应该选个微还是企微?
公司级的私域流量,解决的方法有3个,大家看看你适合哪一种。
No.1
第一种,是建立公司级的个人微信矩阵。
个微背后代表真人,有温度有情感,每天可以几乎无限制地发朋友圈,可以点赞评论。
个微更容易建立信任。房地产行业做私域,首选用个微。
但我这里说的个人微信,更多是强调微信账号资源的所有权。
微信号、以及绑定微信的手机号,所有权都应该属于公司。
公司给经纪人发了底薪、买了端口,工作期间产生的数据(包括房客源数据),难道不应该属于公司吗?
微商公司都是这样玩的,所有微信资源都是公司统一申请、统一安排分配。
但要做到这点,得有两个条件:
要么公司是客户资源提供方(比如以主播为核心的MCN公司),可以明正言顺地统一提供微信账号,要求经纪人把客户都加到公司微信账号里。
要么是初创小规模团队(30人以内),公司有底薪保障,从一开始就按这种方式要求。
所以这种方式看似简单,落实起来蛮困难的。
大多数传统经纪公司都是依赖经纪人的资源搞客户卖房子,根本没有统一提供微信号的土壤。
而且如果团队有一定人数规模,统一提供账号也是一件挺麻烦的事情。
所以这条其实不适合大多数公司。
但有条件的一定要这样做,特别是主播团队、中小型团队。
No.2
第二种方式,是统一使用企业微信。
公司统一申请企微账号,要求经纪人对外业务联络全部用企业微信。
很多开发商就是这样做的,到访的客户全部用企微添加,置业顾问离职也不怕带走客户资源。
但这种方式有三个问题不好解决。
首先是添加麻烦。
企微一般由客户主动扫码添加、或由经纪人先把客户加到个微里,再通过个微添加。
还有一种方式是直接搜索手机号码去添加客户,但客户是通过“服务通知”去接收通知,不够丝滑、通过率很低。
显然这三种添加场景都是非常麻烦的。
其次,客户体验不好。
企微好友的名称,带了一个企业简称。一看就是公司业务,想营销我的。
从直觉来说,心理上有距离感、有防备。
最关键是,对经纪人来讲,要求把客户加到企微,这相当于把自己的资源交给公司了啊。
经纪人排斥,是很难推行下去的。
当然企微也有好处,最大的优势就是经纪人离职客户资源还在,可以转移再分配。
所以很多公司有客源的房产新媒体公司、主播MCN公司用企微比较多。
大多数传统作业方式的中介公司,用企微还是不太现实。
补充一句,有条件的公司,可以个微和企微混用,其实不冲突的。一个动作同时添加到个微和企微。
No.3
更适合经纪行业、且非常可行的第三种方式。
就是通过内容+工具,将客户沉淀在公司级的SCRM。
CRM都知道是客户管理系统,那什么是SCRM呢?就是附带了社交属性(Social)的客户管理系统。
举个例子吧,假如我是个观望中的潜在购房客户。
有一天在朋友圈里,看见某经纪人转发了一篇关于最新购房补贴的文章,刚好我最近也在了解相关信息,这时候,我大概率会点进去看看的。
当我浏览时,系统就自动记录了我的浏览行为、访问时长、访问轨迹等信息(当然前提是需要得到我的授权或登录)。
作为一个潜在客户,在不经意间,我就进入公司的SCRM数据库了。
在这个数据库里,客户资源不再是一堆冷冰冰的电话号码,而是有访问时间、访问地点、访问次数、内容偏好等社交信息的、真实的人。
我们来梳理一下这个过程的价值点:
1、经纪人通过内容分享,掌握了朋友圈里潜在客户的偏好动向,跟进时更有针对性。
2、客户信息无缝进入了公司的客户池(SCRM),公司级的流量池逐渐形成了;
3、经纪人用内容丰富了自己的朋友圈,为客户提供了有价值的信息,让客户的购买决策更有依据了。
从我们的实践来看,只要内容足够优秀,或经纪人足够勤奋,每个经纪人、每个月沉淀50-100个潜在客户(我们叫线索)进SCRM数据库,是完全没问题的
你公司有多少人?每月可以沉淀多少线索量?你可以算算。
线索进来以后,下一步,就是去发现高意向客户,就进入我们所谓的私客池、公客池,让这些资源
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