梁凤明-SRE在游戏中的指标设计与实践-脱敏版.pdfVIP

梁凤明-SRE在游戏中的指标设计与实践-脱敏版.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

SRE在游戏中的指标设计与实践

姓名梁凤明

腾讯IEG发行游戏SRE负责人

2012年加入腾讯,参与开发多款蓝鲸SaaS运维工具和辅助运营工具,同时负责多

款大型头部自研和代理业务的运营规划工作,先后在业务版本质量、用户体验等

维度推动专项解决方案落地,主导腾讯游戏版本管理平台和游戏体验管理平台等

产品的开发和产品设计,助力业务成功。个人擅长海量业务全生命周期的服务规

划、云原生技术,目前专注于腾讯游戏的SRE体系建设

腾讯游戏设计可观测指标的痛点

如何通过SRE视角设计游戏可观测指标?

如何让指标实践更进一步?

总结与展望

腾讯游戏设计可观测指标的痛点

腾讯游戏研发和运营模式

腾讯游戏业务主要分为纯自研和纯代理

部分合作研发和委托研发业务

游戏开发厂商众多,开发语言多样化

游戏类型众多,游戏架构差异大

不同游戏间相互独立,业务场景上差异大

指标监控系统繁杂,百家争鸣

游戏业务在指标设计实践上的巨大挑战

海量数据

对平台数据处理能力和运维配置管理能力提出巨大的挑战

环境迥异

物理机、容器、云服务

调用关系链复杂

涉及多项中台组件接入调用,可用性未知,如何快速了解

业务的状况和精准定位

使用成本高昂,故障定位难

涉及多个割裂的平台,不同的数据类型都有独立的平台

多项组件数据信息孤岛,牵扯人员广泛,沟通效率低,定

位效率低

维护效率低

游戏场景丰富,不同业务间构建游戏监控各异,标准不统

一,运维经验高低,造成运维互备和维护成本高

问题思考

采集的指标太少,案发现场无法追溯

采集了非常多的指标看不过来

总是事故复盘后才发现缺少了监控策略

配置了很多监控策略,告警太多麻木了

定位的时候只有Metrics不够用

运维配置的监控指标,研发和运营认可吗?

茫茫人海中,谁没有戴口罩?

如何通过SRE视角设计游戏可观测指标?

SRE视角下指标观测

SRE视角

数据度量准则——measureeverything

Ifyoucan’tmeasureyourproduct/component,don’tbuildit

运维应关注系统整体的稳定性和可靠性,设计并实现面向SLO服务等级的指标体系

架构设计准则——提倡左移

SRE可以将从开发到运营的可靠性原则嵌入到每个流程、应用和代码更改中,以提高投入生产的软件的质量。

SRE应该在初始设计阶段影响架构决策,目标是尽早采取积极主动的措施,以确保从一开始就内置质量和可靠性

运维可以通过云原生技术和微服务改造,协助开发进行架构设计和改造,那云原生业务的指标应该如何设计与实践?

SRE视角下指标观测

SRE视角

•面向SLO服务等级的指标体系

•面向云原生业务的指标体系

面向SLO服务等级的指标体系——功能导向转变为服务导向

噪音小

运维更关注业务整体稳定性指标

越是贴近用户的指标优先级越高

从上往下梳理,寻找黄金指标

并持续进行优化改进

噪音大

添加监控的最佳地址首先是用户与应用程序交互的点,尽可能贴近用户开始监控。--摘自《监控运营实践原则与策略》

SRE视角下,指标设计和实践

文档评论(0)

pig2005 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档