10.岗位培训管理办法（暂行）24.1.29.doc

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附件10：

潍宿高铁临沂段工程建设指挥部

岗位培训管理暂行办法

第一章总则

第一条为提高全体参建人员的技术素质，增强岗位工作能力，实现以一流的建设队伍保证一流铁路建设的目标，制定本办法。

第二条岗位培训坚持以人为本、注重实效的原则，以解决现场问题为重点，以适应潍宿高铁临沂段工程建设需要为目的，开展形式多样的短、平、快技术培训，提高参建人员技术素质。

第三条技术岗位培训取证不能代替各岗位应具备国家要求的资质取证。

第二章组织机构及分工

第四条潍宿高铁临沂段工程建设指挥部（以下简称指挥部）成立培训工作领导小组，总工程师任组长，成员由各部门负责人组成。

第五条指挥部工管部、安质部、物设部、征拆部、财务部、综合部根据工作需要和指挥部安排负责组织本部门职能范围内的相关培训，并根据需要负责本专业的有关讲义编撰、审定、讲授等工作。

第三章组织实施

第六条采用三级培训方式。

（一）质检、安全、检测、试验及特殊工种资质等取证要经过专项培训并由主管部门发证，做到持证上岗；

（二）指挥部组织设计专线、监理人员、施工单位管理、技术岗位人员及本指挥部有关专业人员进行建设技术与管理培训；

（三）监理、施工单位组织对本单位人员进行相关专项培训，并形成培训记录和考试记录，考试合格后方准上岗。培训组织结构示意图见附图1。

第七条指挥部根据全线工程施工进展和需求，适时组织进行培训。重点做好以下培训工作：

（一）开工前技术培训，内容主要包括全线工程概况和技术体系、工程建设标准化管理、物资管理、档案资料管理、施工组织安排、以及安全、质量、环保等控制标准，精密测量、高性能混凝土等关键技术培

指挥部培训

指挥部培训

专门机构专项培训

监理、施工单位组织培训

指挥部组织培训

安全员

试验检测人员

特殊工种人员

设计专线

监理人员

施工单位人员

领工员工班长

指挥部专业人员

监理试验人员

各工种操作层

技术质检安全员

质检人员

附图1培训组织结构示意图

训。

（二）建设过程中技术培训，内容主要包括全线关键专业技术或通用专项技术培训。

第八条施工和监理单位根据指挥部要求，结合本单位情况，开展经常性的技术和岗位培训。重点做好以下培训工作：

（一）贯彻国铁集团、济南局集团公司、指挥部要求；

（二）学习贯彻新标准、新规范，以及“四新”技术；

（三）对特殊工种、工程专业工种等进行岗前和岗中技术培训，及时解决现场操作中的实际问题。

第四章管理和考核

第九条各单位均应成立培训领导小组，设立培训管理机构，使各项培训工作做到有计划、有措施、有落实、有记录、有效果。

第十条实行指挥部和各参建单位两级管理和考核制度。

（一）指挥部负责对施工、监理和施工单位现场项目机构骨干人员的技术培训进行管理和考核，由工管部、物资设备部、安全质量部组织，相关部门参加；

（二）施工和监理施工现场项目机构分别负责各自操作层各工种人员的专业培训管理和考核，监理按对施工项目操作层人员的技术岗位培训进行监督、指导和全面核查。

第十一条参建人员的培训要求。除满足招标文件及投标承诺要求标准、国家规定岗位资质外，还应参加全线专项技术培训和考核。培训不合格者，给予一次补培训机会，仍不合格者予以清退。

第十二条施工单位和监理单位要开展经常性的专项技术培训，不断提高作业层的操作技能，以每道工序质量保证整体质量。

指挥部各部门以培训记录和培训合格登记情况为依据按季度进行检查，并将各单位培训情况通报全线，对未按时完成任务的单位，限期整改。

第五章附则

第十四条本办法由指挥部工管部负责解释，发布之日起实施。