1.工程技术管理办法(暂行）24.1.29.doc

附件1：

潍宿高铁临沂段工程建设指挥部

工程技术管理暂行办法

第一章总则

第一条为优质、高效、安全、快速地完成建设任务，根据国铁集团、中国铁路济南局集团有限公司（以下简称济南局集团公司）有关规定，结合潍宿高铁临沂段工程项目实际，制定本办法。

第二条技术管理的基本任务。

（一）贯彻执行国家各项政策、法规和国铁集团、济南局集团公司有关技术规范；

（二）建立健全各项技术管理制度，科学有序地组织各项工作，建立正常生产秩序；

（三）适时总结积累设计、施工、监理、审核等单位的建设管理经验，不断推进技术进步;

（四）采取各种技术措施，确保工程质量和施工安全,缩短施工工期,降低建设成本;

（五）建立有效的技术管理机制，为潍宿高铁临沂段工程建成后正常运营创造有利条件，保证技术管理的连续性。

第三条技术管理工作主要包括：工程测量、设计文件审核、施工技术调查、技术交底、施工作业指导书编制、技术资料管理、工程试验和检验、工程施工技术总结、编制竣工文件、科技创新等工作。

第四条按照分级管理原则，指挥部、参建单位的技术管理工作由各单位（部门）技术负责人全面负责，在责权范围内遵照本办法开展技术管理工作。

（一）指挥部的技术管理工作由总工程师全面负责，工管部、安质部、物资设备部具体负责日常管理；

（二）各参建单位的技术管理工作由各单位技术负责人全面负责，有关部门或人员负责日常管理工作。

第五条参建单位必须制定相应的技术管理细则，明确潍宿高铁临沂段工程建设期间的技术管理标准和要求，建立落实保障和考核机制，切实做好各项技术管理工作。

第二章施工图现场核对

第六条施工图现场核对是施工单位在收到潍宿高铁临沂段工程施工图后，在指挥部的指导下，检查设计文件是否齐全，有无差错漏碰；结合现场实际对施工图进行现场核对，确认设计文件是否符合实际情况；了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，对设计文件提出修改意见和优化建议，使其更加完善合理的活动。

第七条施工图现场核对按相关规定办理。

第三章施工技术调查

第八条指挥部的施工技术调查。

由指挥部总工程师组织，工管部、安质部、物资部参加组成调查组进行施工调查，各专业工程师重点调查相应专业的有关资料，了解工程施工条件，进行标段设置和施工布局，合理划分标段、工期、合理标价定标，为工程招标做准备。

第九条施工单位的施工技术调查。

由施工单位技术负责人组织，对管辖范围进行详细的施工技术调查，认真进行施工部署，划分施工任务,核对设计文件,提出施工方案，并为编制施工组织设计、控制投资收集必要的资料，同时整理施工技术交底时需解决的问题。主要内容为：

（一）施工区域及其周边的地理、地形地貌；

（二）线路走向、工程分布情况，重点及难点工程；

（三）沿线水文、气象及地质资料；山区要了解山洪的暴发情况，对设计提出的易发山体塌方、滑坡地段要进行详细调查；

（四）当地及周边地区建筑材料情况，考察材料的质量、数量、运距及供应能力；

（五）工程所需机械、人力、水、电、通讯等资源及价格信息；

（六）路基填料的来源、弃土场、运距；

（七）沿线公路、水运及铁路运输能力；

（八）生产、生活水源和水质调查。

第四章技术交底

第十条技术交底是技术管理工作的一项重要内容，能使广大技术人员了解设计要求，掌握技术标准，有利于科学组织潍宿高铁临沂段工程施工，提高工程质量。技术交底分为设计技术交底和施工技术交底。技术交底应根据具体情况分阶段进行。

第十一条指挥部组织设计技术交底。

（一）施工合同签订后二十天内，指挥部组织设计单位向监理、施工及其他相关单位进行第一次设计技术交底；以后每批设计图纸交付后两周内由指挥部组织设计单位向监理、施工及其他相关单位进行设计技术交底。

（二）参加设计技术交底的人员，要在充分熟悉设计文件的基础上，认真弄懂设计意图及工程特点，以便发现问题，提出修改意见。对有异议的问题，要以书面形式提交指挥部，指挥部要及时与设计单位共同研究，协商解决。

（三）对重大、复杂或采用新技术、新标准、新结构、新工艺的工程，“四电”接口工程，在施工前和施工中应由指挥部组织施工、监理人员参加，请有关专业设计负责人到施工现场进行专题技术交底，以便掌握该项工程施工的具体方法、特殊要求和技术措施。

（四）设计单位根据工程项目特点及施工图审核和现场核对反馈意见编制设计技术交底书，形成书面文件。内容应包括：工程特点、主要技术参数、设计意图、重难点工程的施工方法等内容。

（五）设计技术交底的经过和有关问题的解决办法，应详细记录写成正式会议纪要，作为交底工作和处理有关问题的依据。技术交底纪要应编号归档、妥善保管并作为竣工文件资料列入工程档案。

第十二条施工单位的施工技术交底。

（一）施工单位的施工技术交底由项目经理部总工程师主持，