项目公司组织结构和信息报告制度及建设控制措施.docVIP

项目公司组织结构和信息报告制度一、前期准备(一)编制依据及说明1.编制依据1.1浦口区政府采购中心提供的招标文件及相关资料。1.2国家、江苏省、南京市关于建设工程的相关文件。1.3国家、江苏省、南京市等现行或业主要求的施工质量验收规范、规程、标准。1.4我公司管理手册，质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件、企业标准、工程项目管理通则等有关文件。1.5我公司现有技术、机械装备与施工力量。2(编制说明我公司完全接受招标文件关于质量、工期、安全、文明施工等各项要求，根据招标文件的要求，针对本工程实际情况，编制本方案。本方案从工程施工出发，根据目前掌握的技术文件与现场条件，为工程实施阶段提供较为完整的、详细的纲领性文件，用以指导本工程施工与管理。(二)工程概述1.项目概况1.1招标人:南京市浦口区国有资产投资经营有限公司

1.2招标代理机构:浦口区政府采购中心1.3

项目名称:“浦口区知识产权服务大厦PPP项目”1.4建设地点:浦口区浦珠南路与七里路交汇处1.5计划工期:30个月2.工程概况本工程共设计1-3号单体楼房，地上8层地下1层，总建筑面积约88628.62平方米，其中地上建筑面积56943.67平方米，地下建筑面积31684.95平方米。(三)前期准备工作1.1对现场实地勘察，认真详细的了解现场情况;