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培训师资管理制度范文

培训师资管理制度

第一章总则

第一条为规范和提高培训师资管理水平，提供良好的师资力量，

本制度制定。

第二条本制度所称“培训师资”，指的是具备一定培训能力和

经验，能够胜任培训工作的人员。

第三条本制度适用于公司内部和外部培训师资的管理和使用。

第四条培训部门负责培训师资管理和使用的组织实施。

第二章培训师资的准入标准

第五条培训师资应符合以下条件：

（一）具备良好的教育背景和学历，本科学历及以上。

（二）具备一定的培训经验，熟悉培训流程和工具。

（三）拥有相关领域的专业知识和技能。

（四）具备良好的沟通和表达能力。

（五）具备较强的团队协作精神和服务意识。

（六）具备良好的职业操守和道德品质。

第六条培训师资的准入程序：

（一）申请人填写申请表，提供相关材料（学历证明、培训经

历证明等）。

（二）培训部门对申请人进行面试和考核。

（三）考核通过后，由培训部门向申请人发放培训师资证书。

第七条培训师资证书的有效期为两年，到期前需要进行重新

考核。

第三章培训师资的培训和发展

第八条公司将为培训师资提供定期的培训和发展机会，以不

断提高其培训水平和能力。

第九条培训师资培训内容包括但不限于以下方面：

（一）培训技巧和方法。

（二）课程设计和教学材料编写。

（三）沟通和表达技巧。

（四）团队协作和冲突解决。

（五）行业知识和专业能力。

第十条公司将定期评估培训师资的培训效果和教学满意度，

并根据评估结果进行相应的培训和发展调整。

第四章培训师资的管理和监督

第十一条公司应建立健全培训师资的管理和监督制度，确保

其符合公司的培训需求和要求。

第十二条培训师资的工作内容和职责由公司制定和分配，定

期进行评估和调整。

第十三条培训师资应保障培训过程的质量和安全，不得泄露

公司的商业机密和客户隐私。

第十四条培训师资应积极参加公司组织的培训和交流活动，

提高培训水平和能力。

第十五条培训师资应按时完成公司交给的培训任务，并按照

公司规定的标准进行教学评估。

第五章培训师资的激励和奖励

第十六条公司将根据培训师资的实际表现，给予相应的激励

和奖励，以提高其工作积极性和主动性。

第十七条公司将建立绩效考核制度，评价培训师资的工作表

现和教学质量，并根据考核结果进行激励和奖励。

第十八条公司将定期进行培训师资的职称评定，并根据评定

结果给予相应的职位晋升和薪资调整。

第十九条公司将建立培训师资的荣誉制度，对表现优秀的师

资进行表彰和奖励。

第六章培训师资的退出机制

第二十条当培训师资不符合准入标准或出现严重违反公司规

定的行为时，公司有权取消其培训师资资格。

第二十一条当培训师资到达退休年龄或因身体原因不能胜任

培训工作时，公司应及时调整其岗位或安排相应的离退休手续。

第七章附则

第二十二条对本制度的解释权归公司培训部门所有，并由公

司领导层审批通过。

第二十三条本制度自颁布之日起实施。

以上为培训师资管理制度范文，仅供参考。具体制度的内容和

条款，应根据公司的实际情况和需求进行具体设计和制定。