网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

行政经理主要三个技能标签.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

行政经理主要三个技能标签

一、亲和力和人际关系处理技巧

1.只有具备亲和力,才能保持良好的人际关系,才能得以接近和了解他人,能够有机

会去倾听不同的声音和发现隐藏在事物表面下的真相。因此,具备亲和力对行政部经理是

特别重要的。对于任何管理者来讲,都要善于聆听别人听不到的声音,看到别人看不到的

事情,而亲和力是能否有效使用这种能力的重要保证。

2.行政部经理除了要确保公司的各项构造完善之外,也肩负着.上通总经理下达员工的

责任。因此,行政部经理必须具备优秀的人际关系处理技巧,并充分有效运用这种技巧,

才能通过对公司的各项资源和分类的合理构建、搭配、调整、储备来提高企业和组织凝聚

力,通过良好、有效的沟通技巧来协助公司解决内部问题,来确保公司的各项工作的正常

运行。

二、敏锐细致的洞察能力

面对公司不断变化的各种需求,行政部经理必须对公司远景规划中管理问题提出见解,

对有效管理员工提出建议,这些都需要在平时的工作过程中不断观察公司出现的各种问题

并进行有效分析判断。

三、领悟力

我觉得领悟力是行政部经理应具备的重要素质。作为承上启下的职位,如果不能真正

理解总经理的战略思维,那么很多工作可能南辕北辙、形似神不似。对行政部经理来讲,

做任何一件事以前,一定要先弄清楚是否与公司的战略目标一致,清楚地了解总经理的准

确思路,然后以此为目标来把握做事的方向。

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档