公司外派人员管理办法.doc

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外派人员管理办法

（修订）

总则

第一条为更好地贯彻实施（下称“公司”）的发展战略，加强对公司投资项目的管理，提高投资收益，公司将根据工作需要，选派推荐员工到投资项目单位工作,特制定本办法。

外派人员

第二条所谓外派人员，是指公司为了体现投资者权益，向参、控股企业（下称“派赴企业”）派出的参与项目筹建、组织和经营管理的管理、技术人员及财务管理人员。

第三条外派人员的人选由公司人力资源部会同业务主管部门提出推荐意见，报公司研究决定后，由人力资源部具体办理派出或推荐手续。

第四条外派人员人事关系由人力资源部管理，业务关系由业务主管部门负责管理，外派人员中的财务管理人员由财务产权部协助管理。

第五条外派人员主要从公司内部员工中选派，如确需特殊行业人才，也可从社会上择优招聘。

第六条外派人员应按照公司既定工作计划，在派赴企业开展工作，并与该企业所有员工合作，努力完成派赴企业的经营任务。公司保护外派人员的合法权益，在合理范围内尽量解除外派人员的后顾之忧。

第七条外派人员在派出期间，在公司仍可保留人事档案、行政级别和职务关系。外派人员的党团关系，根据实际情况可保留在公司，也可相应转至派赴企业。

外派人员职责

第八条外派人员对公