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家政技能培训服务工程施工组织总体设想

目录

TOC\h\z\u第一节本工程方案针对性及施工段的划分 3

第二节工程管理总体控制目标 4

一、工程质量目标 4

二、工期进度目标 5

三、成本管理目标 5

四、安全生产目标 6

五、文明施工目标 6

六、环境保护目标 6

七、成品保护目标 7

八、售后服务目标 8

第三节本工程的重点难点及措施 8

第四节施工部署 13

从图纸上反映的装修档次较高，故本施工组织设计是按高档装修考虑，施工组织设计内容严格按照图纸所示意的材料、面积来设计组织。

本工程我们的总体思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保整个工程高质量的按期完成，全面贯彻ISO9001标准，严格按《质量保证手册》要求运作。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，我司针对本工程专门成立的项目管理班子作为一个有机的整体，各部门将充分履行职责，互相交流，互相协作，把责任心放在首位，以高度的敬业精神和团队精神，凭借精湛的专业技术，向业主交付一个质量优良的工程。

我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织设计做到细致深入；在设备选型中选