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旧物资回收服务项目管理机构及制度措施

目录

TOC\h\z\u第一节公司管理规章制度 1

1、企业管理制度 1

2、企业安全管理制度 8

第一节公司管理规章制度

1、企业管理制度

（1）管理目标

在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将公司车牌级铝带（卷）边角料、销毁的废牌、废品废弃物品清运项目作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意

（2）公司部门职能

1）公司总部：

负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。

2）项目管理办公室：

负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。

3）人力资源部：

负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;

4）财务部：

负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管