重庆市荣牧食品有限公司费用控制制度设计.docVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

TOC\o1-3\h\u81671公司简介 1

231842公司费用控制制度存在的问题 1

46762.1管理费用控制不严 1

223482.2销售费用增长过快 2

67153公司费用控制制度设计 3

225363.1加强对管理费用的管控 3

53173.1.1制定办公费用控制方案 3

77663.1.2严格业务招待费和差旅费报销审批流程 4

70993.2加强对销售费用的控制 5

22893.2.1广告费用控制方案 5

138413.2.2包装费用控制方案 6

86024总结 6

21172参考资料 7

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重庆市荣牧食品有限公司费用控制制度设计

公司简介

重庆市荣牧食品有限公司于2013年9月24日成立，注册资本为100万人民币，注册地址是重庆市荣昌区板桥工业园区五支路6号。法人代表是黄翼。而企业类型属于有限责任公司。荣牧食品是一家专业从事生态荣昌猪高端品牌打造，生产销售“生态荣昌猪”猪肉及深加工产品的企业。本公司现建有冷鲜肉分割生产线、腌腊制品生产线、猪油生产线等，拥有自己的冻库及排酸处理设备，年处理猪只能力可达到30000头，生产的产品包括冷鲜猪肉，冰鲜猪肉、腌制腊肉腊肠、生态烤乳猪等，产品销往全国各地。“以人为本、以客为尊、诚信经营”被公司作为经营宗旨，坚持“诚信、责任、卓越、分享”的经营理念，遵循“观念一致，目标一致、行动一致”的管理思想，公司自成立以来，先后指导和运行了先进的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系等。同时，聘请具有多年外企管理经验的人员和行业专家到公司，负责公司代表和管理工作。，并且公司还和县内各科研机构、专业大学结成战略同盟，有计划的雇佣和培养一批能独挡一面的生产技术骨干。熟练的机器和标准工作的熟练工人，形成了公司强大的生产力，为确保满足客户的质量要求和准时交货提供了强力的保证。随着企业的不断发展，本公司还将继续建生产线，生产更高端的猪肉深加工产品，让“生态荣昌猪”立足荣昌，向西南，向全国，向世界。

公司费用控制制度存在的问题

管理费用控制不严

下面为重庆市荣牧食品有限公司2018年，2019年，2020年的管理费用比重数据表。

表1重庆市荣牧食品有限公司管理费用情况表

2018年

2019年

2020年

费用支出

52.69

55.78

60.89

管理费用

15.98

17.45

22.34

比重

30.33%

31.28%

36.69%

从表1中可以看到2018年管理费用的占比为30.33%，2019年的为31.28%，而到了2020年管理费用的占比为36.69%。从2018年到2019年的期间管理费用虽是呈上涨趋势但并没有大幅的增长，而到了2020年管理费用的上涨趋势明显呈大幅度的增长。造成重庆市荣牧食品有限公司管理费用大幅度增长的原因有很多，比如办公费没有得到有效控制，差旅费和业务招待费的报销程序存在漏洞。

在管理费用的支出把控上，重庆市荣牧食品有限公司主要存在对实际数额核算不够准确的问题，将某些不属于管理费用的开销归集于管理费用。一些企业管理者将企业资金用于个人及家庭消费，将个人和家庭的日常开支及固定资产购置支出全部加入到企业的管理费用中，比如在开具发票时借助没有严格区分费用明细的缺陷把一些购买的礼物、奖励品、抗御性用品或其他用品在商品的名称这一栏中笼统地把它写成“办公用品”，从而导致了企业管理费用的增加。

在差旅费和业务招待费的报销上，重庆市荣牧食品有限公司没有一个系统且严谨的报销审核过程，从而导致了一些居心叵测人利用报销审核的漏洞来争取自身的利益，比如利用一些手段来获取非办公聚餐或业务招待活动的凭证和发票，以此来蒙混过关获得报销，以及在报销差旅费时存在弄虚作假，利用差旅费票据套取现金的现象。从而导致企业因报销审核的不严谨性而造成公司管理费用的增加。针对管理费用存在的问题，要进行严格的整改，这样才能使企业有更好的发展。

销售费用增长过快

下面为重庆市荣牧食品有限公司2018年，2019年，2020年的销售费用比重数据表。

表2重庆市荣牧食品有限公司销售费用情况表

2018年

2019年

2020年

费用支出

52.69

55.78

60.89

销售费用

11.24

13.56

18.45

比重

21.33%

24.31%

30.3%

从表2中可以看到2018年销售费用的占比为21.33%，2019年的为24.31%，而到了2020年管理费用的占比为30.3%。从2018年到2019年的期间销售费用虽也是呈上涨趋势，但上涨的幅度非常之小，而到了2020年销售费用突然呈上坡式增长。