小天才广州库入库方案优化设计.docxVIP

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湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

TOC\o1-3\h\z\u97501小天才科技有限公司介绍 1

320312小天才广州库入库现状 1

34212.1小天才广州库介绍 1

305962.2小天才广州库入库流程 1

60413小天才广州库入库存在的问题 2

200133.1员工缺乏热情,作业效率低下 2

37543.2货物摆放紊乱,差错数量大 2

262323.3物流设施设备不足,使用过久 3

3644小天才入库优化方案 4

161024.1提高员工重视力度 4

151474.1.1人员培训的优化策略 4

187384.1.2员工激励制度 5

296434.2严格保证货物的摆放 5

77774.3更换老旧设备设施 6

261555方案实施的保障措施 6

9247参考资料 7

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小天才广州库入库方案优化设计

1小天才科技有限公司介绍

小天才科技有限公司于2012年1月4日在深圳市市场监督管理局登记成立(以下简称:小天才)。法定代表人刘涛,公司经营范围包括电子产品、电子玩具软、硬件、集成电路及相关产品的开发等。

表1小天才背景介绍表

公司类型

有限责任公司(法人独资)

登记机关

深圳市市场监督管理局

成立时间

2012年1月4日

发照时间

2016年06月21日

法定代表

刘涛

经营状态

存续

注册资本

5000万人民币

注册时间

2012-01-04

2小天才广州库入库现状

2.1小天才广州库介绍

现阶段的广州小天才科技公司仓库,不仅仅局限公司内部设备的运输工作,还承担这深圳一些知名电子的设备存储、运输工作,从始发仓运输出的货物通过转运到各地的仓库,借助于有效的人力、物理、运输设备等等一系列的流程,进而将货物运输至特定的区域或者客户手中。

小天才原材料仓仓库位于广东省东莞市长安镇乌沙李屋第六工业区,负责原材料的接收、品质抽查、保管及发货。仓库是货物最为密集的所在地之一,在仓库中汇集着大量的货物,不仅需要接收外来货物而且需存放内部产品。

2.2小天才广州库入库流程

采购员根据生产计划采购完货物后先办理入库手续,与收货员交接。收货员要根据采购订单确认来货与订单上的数量、货物一致,防止来多来少、来料错误,确认与订单上内容准确无误货物没有压坏、损坏等后在接收单上签名,并打印入库单。

收货员会将已经签收的货物拉进待检区的货架,将打印好的入库单传给质检员,质检员会根据入库单去待检区抽取货物进行质量功能检测,检测完毕没问题并在合格货物盖上合格章后,质检员会在入库单上签名,然后将抽取的货物放回待检区,将已经签字质量合格的入库单传回收货员,收货员应及时传给配料员。

配料员对应入库单上的单号找到相对应的合格货物拉入仓库。

3小天才广州库入库存在的问题

3.1员工缺乏热情,作业效率低下

仓库里的员工分为长期工、临时工,前者长时间的厂内生活,对于工作已经是麻木状态,缺少了对于工作热情,而且奖惩制度不够合理,惩罚比奖励多,做了的工作觉得是应该做的,做错了又动不动就扣分,有时候还莫名其妙不知道做错了什么就被扣了绩效,组长也不和下面的人主动沟通,让下面的人也有诸多怨言,难以调动大家工作的积极性,这也是员工缺乏热情的重要原因之一;后者大部分是校招,少部分是劳务派遣,多数坚持不过半年,还有只做两三天就离职的,流动性较大,还要花费时间教新员工,有时候还会出现这个员工都还不熟悉工作就已经在教新人了,这让作业效率低下。

3.2货物摆放紊乱,差错数量大

当货物接受到库之后,经过对应的收货员将货物摆放至专门的货物放置地点,在公司工作情况较为放松的时候员工都能高效的完成。但是在旺季的时候,当货架放置不下时,收货员则会将货物选择就近原则放置,造成通道的堵塞、尤其寒暑假等旺季仓库压力巨大不得不引入临时工作人员,这部分员工生疏的工作更加造成货物堆压,使得备料工作负担更加巨大。

多数仓库都面临这如此的难题,对于临时工作人员也好还是老员工也罢,缺少相关知识培训。尤其是临时人员造成的货物损坏量是巨大的,没有遵循“大不压小、重不压轻”等一些摆货原则。货物摆放紊乱是直接造成仓库存储不到位的主要原因,造成货物损害的同时还会导致仓储压力过大,空间无法得到有效的利用。

在入库流程中,物料的差错主要体现在检验物料时出的差错和物料上架时出现的差错,一般问题都是收错料或者是漏收了、上架十几种物料放在同一货架上或者是将物料弄丢了。这些差错直接影响到后面入库作业,还影响了整个仓储的成本。这其中存在的较多数是人为情况所造成的,某些采购员的信息误差、编辑错误,收货员摆放紊乱等等。

表2小天才某月入库的差错数量表

差错情况

一周

二周

三周

四周

多收

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