小天才原材料仓仓库作业管理优化方案设计.docxVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

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8811小天才仓库介绍 1

249571.1仓库简介 1

203821.2仓库布局 2

298542小天才原材料仓仓库作业现场问题分析 3

242922.1供应商送货过于集中，收货场面混乱 3

240472.2物料出库流程繁琐，导致出库效率比较低 4

26002.3仓库现场一线员工严重短缺，作业效率低 5

83452.4设备、固定资产的老化与不足 5

16353小天才原材料仓仓库作业现场优化方案 6

108493.1关于供应商来料集中 6

31443.2关于货物出库流程繁琐 6

212833.3关于人手不足 7

302893.4关于设备、固定资的老化或不足 8

115794结论 8

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小天才原材料仓仓库作业管理优化方案设计

1小天才仓库介绍

1.1仓库简介

小天才原材料仓仓库位于广东省东莞市长安镇乌沙李屋第六工业区兴发路76号，负责原材料的接收、品质检查、保管及发货。主要货物有贵重物料、境外料、辅料、包材。其中不同组负责不同物料的保管、派送与发货，对不同物料保管地温湿度有严格要求，配有温湿度显示器、加湿器、除湿器、空调等以便及时调整的器材。

仓库内分不同小组负责不同工作内容：收货组负责等供应商送货到达后先检查随货物一同送达的收货单是否时我司的单据，是则检查单据与货物数量、物料代码、厂商代码、供应商签名与日期是否准确，无误则将单据进行系统过账，同时将来料放入待检区等待品检员检查。其中，来料外包装破损、脏污、数目不符等有问题的收货员有权直接退回。A类组、辅料组、包材组负责不同物料的入库、上架，接受品质部的抽检、进行班组所负责物料的配送与下架。其中，物料的配送需要生产线下单，班组将拣料单打印出来再根据拣料单拣料发货。外协组与A类组、辅料组等工作流程大致相同，只是外协组的物料不是配送给生产线生产而是将物料发往外厂，由外厂加工成半成品在发回来再配送到生产线。配送组负责将班组送来的物料发往生产线、单据过账以及检查班组所发物料是否有问题，例如物料的多发或少发，将拣料单上没有的物料放上去或者将库存超期的物料发出去等。

表1原材料仓库货物明细表

组名

具体货物名称

A类组

锂电池、电池组件、底壳、屏幕、FPC、软PC、表带、马达(以上除表带外，其它均分电话手表与家教机两种)。

辅料组

美纹纸、胶带、可导胶、胶水、说明书、螺丝钉、螺帽等。

包材组

垫板、纸箱、塑料包裹、线材、适配器。

外协组

半组件、FPC半成品。

1.2仓库布局

图1仓库布局图

如图1所示，仓库分为若干区域，具体如下所示：

（1）主通道：主通道呈现“T”状宽2.5米，正对仓库大门处于仓库中间位置，次通道2.0米，消防器材所放位置不影响通道出行，通道上没有柱子，非单向通行。

（2）待检区：每次新入库的物料，都会在单据核算准确后存放在待检区，等品质部组织工作人员检查来货质量后，负责该项物料的班组会来收走，不会放很久的。

（3）行政办公区：仓库管理人员及账目组日常办公的地方，其它每个组都有自己办公的区域，班组办公区负责打印拣料单、查询物料情况等，每个班组大概一到两台电脑。为了防止信息泄露，大部分电脑没有联网，联网的电脑也有人员监控。

（4）品质检擦区：一部分来货会直接在待检区检查，例如底壳，只需要检查是否变形、有划痕等。另一部分精密物料会在这个区域检查，还有对物料的抽检、物料的超期报检也是在这个区域进行，因为工作量大所以这个区域工作人员最多。

（5）配送区：这个区主要是当班组将物料拣好后放在这儿等配送组的工作人员送到生产线，还要等待配送组的工作人员检查物料看有没有多送或少送，单据有没有签名，或者有没有送错1物料。

（6）配件区：一条小型生产线，只会组装一到两个产品送供应商用来表现产品质量等。

（7）贵重物料区：顾名思义就是存放物料较贵重的区域，这个区域存放的物料价值上千万，因此这个区域是单独的可以锁的。

（8）辅料材料区：存放辅料的地方，辅料不大因此是小型货架存放，占地虽然小但物料种类达三千多种。

（9）包装材料区：占地相对较大，但所存放物料重量最轻。

（10）电池房：专门存放电池的区域，配有加湿器、空调，是夏天工作人员最喜欢的地方。

（10）FPC半成品放：仓库外包出去组装成半成品的物料存放区，价格也较贵，虽然占地是其它物料的一半不到，但是价值达几百万。

（11）坏料区：由质检员检查过，完全不能使用的物料存放区。一部分超期存放太久的物料也会被淘汰存放在这，坏料每季清理两次。

立体货架标明第三层物料时堆码访最高不得超过三层；地面物料堆码最高不得超过三米；所有物料堆放处放标识牌表明所放