人力资源管理课件2.ppt

人力资源管理课件;第一章人力资源管理概述;人力资源概念;人力资源管理;人力资源专业化发展的历史基础;人力资源管理的发展阶段p16;人力资源管理基础;人力资源管理的基本理论;人本管理理论;激励理论;人力资源管理环境分析;人力资源成本与投资决策;人力资源成本核算方法;人力资源成本核算程序;人力资源投资收益与决策分析;人力资源战略规划;第三章工作分析与评价;工作分析概述;工作分析概述（续）;工作分析方法;任务分析技术;人员分析技术;人员分析方法和技术;人员分析Vs任务分析;方法分析技术;工作评价;定员管理;讨论作业题;第四章员工招聘与甄选;员工招聘概述;甄选概述;招聘程序;甄选程序;招聘与甄选方法;招聘的主要途径;心理测验法;面试法;评价中心技术;其他方法;讨论作业题;第五章员工培训;员工培训概述;学习理论;培训程序;培训需求分析;培训计划制定;培训课程设计;培训效果评估;培训的方法;第六章员工考评;员工考评概述;员工考评标准的设计;考评标度的形式P159;指标设计的原则P161;指标设计的过程与步骤P163;考评要素拟定的依据P164;考评标志选择的依据P165;考评标度划分依据P166;考评指标量化的方法与技术;考评指标量化的方法与技术（续1）;考评指标量化的方法与技术（续2）;考评方法;考评方法（续1）选择题;考评方法（续2）;员工考评的组织与实施;讨论作业;第八章员工保障管理;员工保障管理概述;劳动安全卫生与作业条件管理;养老保险;养老保险的类型及特点P244;工伤保险;失业保险;第七章薪酬管理;薪酬管理概述;薪酬制度类型;薪酬制度比较;薪酬制度的设计;薪酬设计的主要程序P217;薪酬设计的方法;第九章职业管理;职业生涯管理;职业发展阶段P266;组织角度的职业生涯管理P267;人力资源流动的原因p271;人力资源流动的影响p273;就业指导的主要内容p274;劳动关系的内容p275;劳动关系的法律特征p275;劳动合同;劳动合同内容（续）;劳动争议的解决途径;