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渠道运营中心值班经理竞聘报告竞聘人：宋玥2016年2月17日*目录结束语工作计划工作经历自我简介目录学习经历2012年2月至今大南门营业厅营业员2010年4月至2012年1月双塔西街营业厅营业员2010年1月至3月广场营业厅营业员公司名称…AboutMe自我简介2015年1月太原科技大学本科毕业工作经历*竞聘岗位目标引商入厅人员管理如何改善营业厅现状带领团队的方式*与同事、引商入厅人员沟通，合作融洽，互相配合，共同努力在企业发展过程中最宝贵的不只是金钱的积累，更重要的是服务客户服务就是为了营销，也是营销的一部分。营业厅是最合适的服务现场展示场所，也是客户重点关注的，客户满意度感知的重要来源之一服务就是营销以客户为中心沟通合作如何改善营业厅现状*带领团队的方式塑造团队的整体信心一个团队最重要的是气氛要有自己的目标要有培训和激励的措施*带领团队的方式塑造团队的整体信心一个团队最重要的是气氛要有自己的目标要有培训和激励的措施*引商入厅人员管理定位：引商入厅是我公司终端销售的模式的优化，旨在引入入厅商承担服务营业厅，定制终端供货与销售，引商入厅不改变营业厅对外服务职能，“沟通100”营业厅继续保持宣传，体验，服务，销售四位一体功能定位不变。*感谢公司领导给予我这次竞聘机会，在接下来的工作中，我会更加努力踏实干好本职工作，为公司的壮大发展贡献一份微薄之力。谢谢！
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