{营销策略培训}进销存管理说明70.pptxVIP

.沟通交流

.常见问题

.标准流程

.特殊流程

采购变更流程

采购流程总览

采购流程总览

采购变更单

请购单

进货单

退货单

验退单

询价单or核价单

采购单

1.采购单尚未审核,采购变更直接修改

2.若采购单已经审核,特别是有部分进货的时候,通过采购变更修改3.若采购单未结束,但是不需要再进货,一定要结束采购单,否则会影响

采购变更流程

生产计划

订单变更流程

销货流程总览

销售流程总览

订单变更单

销售预测

销货单

销退单

报价单

客户订单

1.订单尚未审核,采购变更直接修改

2.若订单已经审核,特别是有部分销货的时候,通过订单变更单修改3.若订单未结束,但是不需要再销货,一定要结束订单,否则会影响生产

订单变更流程

计划

重计现有库存

月结流程总览

月底成本计价

自动调整库存

月底存货结转

.单据是否有未审核者.进料、加工单价是否正确

.库存明细表数量及成本异常有无异常

．更新品号基本信息．更新库存交易明细．更新每月统计信息．更新交易单据信息

N

月底成本

计价作业

月结流程总览

库存相关交易单据完整性检核

交易单据确认(成本调整单)(解冻)

打印库存相关报表

帐务冻结日期设置

自动调整库存作业

重计现有库存

月底结转作业

进货价差调整

Y

重计现有库存

月底成本计价

1.尾差调整：将库存数量为零，金额不为零的料件，生成一张成本调整单于「库存交易单据」录入中，调整后(单据确认)，相应料件库存数量及金额均为零。2.分库调整:将各库库存金额调整成成本计算后的成本金额

3.先进先出品号参与调整：建议总仓核算机制下，先进先出/分批认定(批内先进先出)核算的品号不参与调整。原因：如果调整，产生调整单，进而可能会影响存货计价的结果。

自动调整库存

1.结算当月份的库存及统计当月的库存交易，生成品号现行年月交易统计信息。

2.运行后现行年月＋1，所有原现行年月的成本、库存相关的信息无法再进行修订。

3.应付帐款信息必须完成结帐(货款必须确定完成)。4.所有的交易单据不可输入、取消审核或审核。5.若有成本计算子系统，应配合成本系统进行信息结算

月底存货结转

计算机自动生

成「盘点单」作库存调整

实盘信息补入作业

贴于料架上的凭证

自动生成抽盘料件

重新赋予盘点数量

盘点卡打印

盘盈亏报表打印

帐务调整完成

盘盈损单审核

录入盘点料件

盘点信息更新

工作分派重点

补入实盘数量

盘点列表打印

将同样条件的品号库存信息,生成于「录入盘点

料件」作业中

盘点结算时会重

新计算该品号仓

库该盘点日期时

点的账面数量

重新生成盘点数量，因为有些单据是在自动生成抽盘料件作业之后录入的。

当实盘完之后，可以通过补入实盘数量来更新‘录入抽盘料件’中的‘盘点数量’，或者直接在‘录入抽盘料件’中修改‘盘点数量’

不同点：补入实盘数量可以有多人操作

录入抽盘料件只可由一人修改

盘点结算时会重

新计算该品号仓

库该盘点日期时

点的账面数量

盘点结算：可以看到盘点数量和账面数量有差异

什么是报废

报废处理流程

系统中报废的含义：

1.在系统中走报废流程处理的商品不再有任何价值(仓库为非存货仓)。

2.在做报废的同时，注意账务上需不需要作相应处理。

系统中处理报废的方式：

1.从单据报废

2.从仓库报废

什么是报废

报废处理流程

从单据报废

报废处理流程

从单据报废

报废处理流程

从仓库报废

报废处理流程

批号管理品号特性

批号管理的追踪意义

批号管理流程总览

批号管理变更管理

1.针对品号的质量有效期特性，加以管制以防止过期而无法使用(如食品、化工、药品等)。

2.针对特定品号进出作跟催，以利日后管制其异动状况，加以批号管理。

批号管理品号特性

生产入库单

剩余成品

库存

剩余成品库存

处理

成品库存

批号管理的追踪意义

其它出货单

已出货成品处理

出货单

生产入库单

通知

供应厂商

处理

剩余原料库存

处理

剩余原料库存

其它领料单

追查成品批号

进货单

领料单

工单

工单

批号管理流程总览

入库单据审核－批号生成

出库单据

审核

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品号信息

-

批号管理

信

批

息

号

批号管理变更管理

删除品号批号档

借出管理的业务模式

借出管理业务流程

借入管理业务流程

2.借出转销：先将本单位仓库中存货先调拨至客户仓库，待客户使用后，以客户当月实际使用数量结账的业务形态

例如: