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第一章总论

第一节管理与管理学

一、 管理的看法

1、 定义

法约尔：计划、组织、指挥、协调与控制就是管理西蒙：管理就是决策

管理就是指必然组织中的管理者经过推行计划、 组织、领导和控制等职能来协

调别人的努力以实现既定目标的活动过程。

2、内涵

、管理师一种社会现象或文化现象；

、管理以组织为载体；

、管理的任务、职能和层次。

管理的任务就是设计和保持一种系统，是在这一系统中共同工作的人们能够用尽可能少的支出去实现既定的目标。

执行管理任务的人就是管理者。

计划、组织、领导和控制是管理的职能。

、管理的核心是办理各种人际关系；

、管理者的角色。

管理者是一个组织的管理者；管理管理者的管理者（团队意识）；管理工作或工作的管理者。

二、 管理的性质

1、 组织劳动（自然属性）

2、 督查和指挥劳动（社会属性）

1

1）、生产力：合理组织生产力的问题；

2）、生产关系：怎样正确办理组织中人与人之间的互有关系；

3）、上层建筑：研究怎样使组织内部环境与外面环境相适应。

2、重视从历史方面研究管理实践，商议管理理论的形成演变发展过程。

3、重视从管理者出发研究管理过程，研究管理者的管理职能，管理者执行职能

时涉及的要素，以及执行职能应依照的原理，采用的方法

和技术。

学习管理学的重要性（思想方式）

学习方法：理论与实践相结合；