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2024年服装的大学生创业计划书
关于服装的大学生创业计划书1
创业已经成为时髦的关键词,但真正的创业是一件很头疼、
很纠结的事,每个创业者都会遇到很多问题,如团队、钱、商业
模式、产品等问题。
一、行业分析
服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,
容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容
易产生固定顾客,稳定客源。
二、产品定位
主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,
分为低档,中档,高档。(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲
装、成人装、运动装。)
三、市场分析
16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,
他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需
要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。所以需要前卫、时尚、
独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所
以韩流服饰也会吸引他们的眼球20xx年大学生服装店创业计划
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书20xx年大学生服装店创业计划书。
23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80
后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求
品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。但是由于家庭的
压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发
展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求
更高。
四、竞争分析(优劣分析)
鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者
带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档
的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高
档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。
按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的
人口将近25万,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没
有意识消费的人群,也还有10万人左右的消费群体,这些群体
中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人
群仍然有5万左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1.优势分析:
1)本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半商业税
2)货源:有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等
第2页共12页
不同地方的原单服饰供应,且价格优惠。
3)品牌:大量的品牌服饰,如服饰有DIOR、ONLY、G-STAR、
香奈儿、DG、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;鞋有adidas(阿
迪达斯)、DIOR迪奥、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古驰,
意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈儿),CD(克里丝
汀迪奥)20xx年大学生服装店创业计划书默认。
2.劣势分析:
鲅鱼圈的店铺选址是问题所在,暂时没有合适的位置。
关于服装的大学生创业计划书2
社会背景:当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力,大
学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。我国每年
毕业的大学生有几百万人数,来自各行各业各方面的人才不计其
数,而每年失业的大学生又更加多,一年一年积累下来,我国如
今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多,在这样竞争激烈的社
会环境中,如何提升自我能力,如何创造新的工作,如何创新等
一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。现在的市
场上劳动力主要为青年人,而刚毕业的大学生由于没有工作经验
或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一
些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。我们大学生寒窗苦读十二载,
又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么?这与
我们的学识与我们的努力成了多大的反差?然而事实也的确如此,
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大学生工作经验的不足,社会经验的缺失,最重要的是能力上的
缺乏,使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。
对于国家的宏观调控创造市场需求,这远远不能解决我国众多大
学生失业的问题。面对这样的社会环境,面对这样的社会背景,
当今的大学生该如何抉择,是继续寒窗苦读,还是早日锻炼自己
的能力,为自己的未来做好铺垫?
现实条件:大学里每天都在发生新的变化,发生新的
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