物业公司环境督导检查标准.pdfVIP

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业务督导标准——环境管理

一级指标二级指标检查标准检查方法考核标准

各岗位熟记本物业的应知应会,掌握本岗位的工作技能现场抽查

各岗位必要的劳保、防护用品配备到位现场检查每出现一项/次

人员素质

救生员在上岗前,取得《救生员上岗证》、《健康证》、《卫生知识培训合格证》检查资料不符合,扣0.2

(2分)

会所餐饮类服务员每年体检一次,并持有《健康证》检查资料分,扣完为止

绿化消杀与环境消杀,指定专人进行,在上岗前,有具有专业能力人员进行培训检查资料

根据公司规定的部门文件清单,建立环境类管理制度、作业指导文件检查资料

建立对外包方的监控制度,执行并有相应记录检查资料第一、二、五项

制度记录泳池作业指导文件等重要制度在现场悬挂现场检查不符合,每项扣

(2分)按要求及时、如实、完整填写各类质量记录,按时存档查阅资料1分,其它每项/

部门负责人月度巡查记录,按时存档查阅资料次扣0.2分

内部管理

根据实际情况,及时填写各类工作计划,并按时完成查阅资料

(8分)

各类工具/设备责任到人,属于资产的,列入部门资产管理软件,并张贴资产标识现场检查

定期由具有相应资质的人员或单位维修保养,并做好记录现场检查/

查阅资料

内务管理摆放整齐,做好防火、防潮、防爆等措施现场检查每出现一项不符

(2分)物品的领用/借阅手续完备现场检查/合,扣0.2分

查阅记录

员工宿舍干净整洁,无乱放乱贴现象现场检查

每周组织班组例会查阅资料

供方的评估与选择,按照《合同管理程序》与《招投标管理办法》的要求进行查阅资料

供方监控每出现一项不符

与供方签订的服务合同的条款、评审细则等协议内容满足服务要求查阅资料

(2分)合,扣1分

特殊性质的服务项目,由具有资质的专业公司、专业人员提供;供方公司的营业执照等查阅资料

一级指标二级指标检查标准检查方法考核标准

资质证明、员工资质证书及身份证复印件在服务中心存档,并实时更新

服务供方

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