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ISO9001:2015质量管理体系内部审核人力资源部检查表RX-QEOP-004-02
审核准则:ISO9001:2015、相关法规、
公司文件、客户要求
审核日期:
受审核部门及陪同人员:
审核员:
要求事项
检查项目
提问
文件
查阅
实施
检查
记录
5.2质量方针
5.2.2沟通质量方针
质量方针应:
a)为可获得的文件化信息;
b)在组织内得到沟通;
c)适当时,可为相关方获取。
●是否传达到所有为组织工作或代表它工作的人员,形成并付
诸实施?
●如何向全体员工传达的?
●采取了哪些方式?
●取得了怎样的效果?
O
O
O
O
O
O
5.3组织的角色、职责和权限
最高管理者应确保相关角色的职责和权限在整个
组织得到规定、沟通和理解。
最高管理者应规定职责和权限以:
a)确保质量管理体系符合本标准的要求;
b)确保过程实现其预期的输出;
c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会(见10.1),特别向最高管理者报告;
d)确保在整个组织提高以顾客为关注焦点的意
识;
e)对质量管理体系的变更进行策划和实施时,保
持质量管理体系的完整性。
●为实施质量管理体系是否明确
规定了组织的组织结构、职责、
权限?
●最高管理者的职责、权限
●有关职责、权限如何传达到位
的
●是否有质量管理体系范围
内的组织结构图?
●各有关部门的职责权限是
否明确?是否文件化?
●各类人员的职责、权限是否文件化?
●最高管理者是否明确其各
项职责?
●各部门、各类人员的职责权
限是如何传达的?
●各有关人员是否明确各自
的职责权限?
●各类人员是否明确完成职
责任务与实现质量方针之
间的关系?
O
O
O
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O
O
6.2质量目标和及其实现的策划
6.2.1组织应在质量管理体系所需的相关职能、层
次和过程上建立质量目标。
质量目标应:
a)与质量方针保持一致;
b)可测量;
c)可考虑适用的要求,
d)与产品和服务的符合性以及增强顾客满意有
关;
●组织是否设定了质量目标和指
标
●设定目标指标时应考虑的一些
方面(可测量,与质量方针一
致)
●目标、指标是否得到落实?
●有关职能和层次是否均有
相应的目标、指标?
●目标是否具体、指标是否量
化?
●是否设置了可测参数?
●是否明确了执行部门和负责人?
●是否已向有关人员传达?
●有关人员是否清楚?
○
)
)
O
O
〇
要求事项
检查项目
提问
文件
查阅
实施
检查
记录
e)得到监视:
f)得到沟通;
g)适当时进行更新。
组织应保持质量目标的文件化信息。
●是否规定了目标指标的实
施的期限和监测的频次?
O
O
6.2.2策划如何实现质量目标时,组织应确定:
a)采取的措施;
b)需要的资源;
c)由谁负责;
d)何时完成;
e)如何评价结果。
●组织是否制定了质量目标管理
方案?
●质量目标管理方案的内容是否满足规范要求?
●方案是如何监督实施的?
●方案能否保证目标、指标的实现?
●方案是否及时修订?
●有无各相关部门和岗位的实施
计划
●方案是如何制定的?
●是否所有的目标、指标都有
相应的方案?
●方案是否经过充分论证和
批准?
●是否明确了责任人?
●是否明确了实现目标、指标的措施、方法?
●是否明确了时间要求?
●是否规定了资源保证?
●由谁负责方案实施的监
督?
●如何验证方案实施的效
果?
●如果方案在实施中发生偏
差如何解决(由谁提出纠正
和预防等)
●是否所有的目标、指标都有
相应的方案?
●有关人员是否参与方案的
制定?
)
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O
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7.1资源
7.1.2人员
组织应确定和提供质量管理体系有效实施及过程
的运行和控制所需的人员。
●检查组织是否建立、实施、保
持和改进质量管理体系所需的
资源。
●检查是否进行了公司内部资源
及外部资源分析。
●检查组织是否确定有效实施质
量管理体系所需要的人员。
●检查这些人员说具备的能力要
●是否进行了内部资源分
析?如人力资源分析,设备
资源分析、工作面积分析
等。
●是否确定需要从外部获得的资源?
●是否有描述人员能力的文
件化信息?如岗位说明书
O
O
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O
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要求事项
检查项目
提问
文件
查阅
实施
检查
记录
求是否确认。
等。
7.1.6组织知识
组织应确定过程的运行和达到产品和服务的符合
●检查是否收集和整理了达到产
●是否有内部的和外部的知
O
O
性所需的知识。
品、服务符合性所需要的知识,
识清单?
这些知识应得到维护并在需要时易于获取。
包括内部的和外部的知识。
在应对变化的需求和趋势时,组织应考虑现有的
●检查是否根据公司各岗位不同
●抽查员工是否
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