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班组安全质量标准化管理制度

１、各队制定本班组质量标准化组织机构，组长为各队队长，成员为班长或生产骨干。负责本班组业务范围内的全部质量标准化工作。

２、质量标准化组织机构的成员要对本班组作业范围内定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出来的问题必需制定整改方案，整改时间、整改负责人、制定复查时间。

３、每天兑现会上要求值班人员汇报当天各班质量标准化整改进展状况及存在的问题，并要求本班组质量标准化组织成员对无法解决的问题必需拿出合理，可行的方案。

４、本班组质量标准化组织机构必需在每周一前制定出本业务范围内的质量标准化整改周方案，同时对上一周本单位质量标准化整改状况进行总结。当月要对本单位的质量标准化整改状况进行讲评。

５、各班组未按时间，未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必需向本单位质量标准化组织机构准时说明状况及在整改过程中面临的困难，假如无正值理由质量标准化组织机构成员经过争论后对其负责人进行相应的惩罚，假如各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大惩罚力度。

６、各班组遇到无法解决的质量标准化问题准时上报区质量标准化管理组。