医疗质量与安全管理小组活动记录.docVIP

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医疗质量与安全管理小组活动记录

呼和浩特弘强医院

月份质量与安全管理团队活动记录

日期:2013年月

主持人:

参加人员:全体医护人员

记录者:

本次活动主题:

活动内容及结果:

存在问题及原因分析:

改进措施:(措施应为能够实施)(手写)

上次问题改进效果追踪:(手写)

1月份质量与安全管理团队活动记录

2月份质量与安全管理团队活动记录

日期:2013年2月

主持人:

参加人员:全体医护人员

记录者:

本次活动主题:

核心制度——交接班制度的落实

活动内容及结果:

抽查上月白班、夜班、周末班交接班是否及时

检查交接班记录是否及时书写

检查交接班记录内容是否准确反映值班情况

是否完善交接班记录书写合格率的统计工作

现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对交接班制度的掌握情况。

存在问题及原因分析:

1接班人员未能提前到班

2不重视交接班,不详细,床头交班不到位

3交接班记录书写不及时不简洁或内容空洞

改进措施:

1再次强调接班人员必须提前15分钟到岗,迟到罚款100元/次

2学习交接班制度具体内容,让科内人员充分认识到交接班的重要性,对危重病人交班更要详细,要床头交班

3交班记录要简练,写主要的症状体征诊断和治疗及注意点

4完善交接班记录书写合格率的统计工作

上次问题改进效果追踪:

二月份通过院感管理专项活动大家都认识到院感管理的重要性,严格执行7步洗手法并做到一人一消,所有操作都按规定穿工作服戴口罩帽子手套,做好个人防护,未发生被污染和锐器伤,并在治疗室门口放置拖鞋及鞋套,方便医护患使用,减少环境污染发生。

3月份质量与安全管理团队活动记录

日期:2013年3月

主持人:

参加人员:全体医护人员

记录者:

本次活动主题:

知情谈话制度的落实

活动内容及结果:

抽查运行病历中知情谈话制度的执行情况。

组织学习本科室手术、特殊检查、特殊治疗、神经阻滞治疗等知情谈话制度

实际考察医生如何进行神经阻滞治疗及介入手术治疗的知情谈话

核查手术治疗、麻醉、特殊治疗患者告知率

征询住院患者对于主管医生的知情谈话的意见建议

存在问题及原因分析:

1对知情谈话的重要性认识不足

2知情谈话不到位,不能抓住重点

3谈话的技巧性不够

改进措施:

1组织大家认真学习有关文件精神,充分认识到知情谈话的重要性,也是每个医务工作者的必修课,谈话建立在充分尊重的基础上并营造良好的氛围

2谈话前要有提纲,突出重点

3年轻医生要多向上级医师学习沟通的技巧,还要多学习多总结,每天都要有记录

4

上次问题改进效果追踪:

通过三月份的活动大家都能提前15分钟接班,详细交接班并及时认真记录,危重病人重点交、床头交,让值班人员做到心中有数,及时处理问题,避免了各种不良事件的发生

4月份质量与安全管理团队活动记录

日期:2013年4月

主持人:

参加人员:全体医护人员

记录者:

本次活动主题:

抗菌药物的合理使用

活动内容及结果:

检查无菌术前抗菌药物预防性应用情况

核查疑似感染病人标本送检率

核查感染病人使用抗生素时间情况

核查限制用抗生素应用科主任同意审批制度

现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对限制用抗菌药物种类的掌握情况。

存在问题及原因分析:

1抗菌素使用率较高

2各种标本送检率不达标

3部分感染病人使用时间过长现象

改进措施:

1已和医院的抗生素使用管理规定一致,术前及感染病人需使用抗生素的需经科主任同意审批后使用

2坚决执行院感科关于发热病人采样的规定,各种标本及时送检

3规定一般抗生素使用不得大于两周,特殊感染或严重感染的需经讨论后决定

上次问题改进效果追踪:

通过四月份的活动大家充分认识到知情谈话的重要性,沟通是医务人员的基本功,是所有诊断治疗的前提,患者的知情权是受法律保护的,大家在注重谈话氛围的同时也逐渐掌握了沟通谈话的技巧,取得了绝大多数患者的理解和满意,效果很好。

5月份质量与安全管理团队活动记录

日期:2013年5月

主持人:

参加人员:全体医护人员

记录者:

本次活动主题:

核心制度——三级查房制度的落实

活动内容及结果:

抽查运行病历中三级医师查房制度的执行情况。

抽查每个医生20份既往住院病历

现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对三级查房制度的掌握情况。

存在问题及原因分析:

1住院医师查房时间不够长,每日晚查房不到位,有问题未能及时向上级反映,执行上级医师查房医嘱打折扣

2主任主治查房不及时,分析问题不详细重点不突出,记录不完整,不能反映疼痛科特点及进展

3部分医师未能对查房记录进行补充修改,签名不及时

改进措施:

1学习有关文件,清楚落实三级查房制度的重要性,住院医师每日早晚查房,主治每天查房,主任每周至少一次,对上级查房医嘱必须无折扣及时执行

2上级医师查房时尽量

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