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未来职场

如何重塑2024与未来劳动力战略

1

目录

内容摘要3

主要趋势5

宏观洞察:影响职场的外部因素6

拥抱创新:科技如何重塑未来的行业与就业?8

人员格局:代际与职场优先事项的变化12

2024劳动力战略行动计划18

2

内容摘要

企业身处由地区、国家和全球政治、经济、立法组成的广阔尽管在“现实世界”中,自动化在日常生活中的实施速度低

生态系统中。企业经营规模越大,越容易在这个生态系统中于最初的预期,但首席执行官们仍对利用生成式人工智能提

受到通货膨胀加剧、科技能力巨变和地缘政治持续不稳定等高效率和加速增长翘首以盼。企业必须为重新开发方法、流

因素的冲击。程、甚至产品做好准备,而不是简单地寻求以同样的方式但

是更快的速度完成同样的任务。

但随着工作环境不断变化,企业正从维持基本运行向制定未

来战略规划审慎转变。

加强和熟悉

企业的劳动力战略应以评估宏观环境为企业带来的风险和影响

为基础,进行广泛的场景规划,以确保通过其他人才来源加强

企业的运营。首席执行官们应熟悉立法的变化,以确保自身具首席执行官们对利用生成

备利用离岸外包、外包、人才平台和远程办公的能力。

式人工智能提高效率和加

利用科技的力量

自工业革命黎明初现,科技始终在塑造和重塑着工作环境。速增长翘首以盼

最新趋势在于科技正以指数速度发展,并且有能力在短短数

年,甚至数月内使当前工作方式发生翻天覆地的变化¹。

¹《财富》/德勤《首席执行官调查见解》(2023年夏季)3

内容摘要(接上页)

谈到在数字化工作场所支持员工,企业在复杂的变革管理流程

中为团队提供支持非常重要。由于我们的联系比以往任何时候

都更加紧密,领导者必须树立行为榜样,强化休息和工作之间

的界限,例如实行无会议日,以及将电子邮件沟通限制在核心由于我们的联系比以往

工作时间内。赋予员工“切断联系”的权利,这一举措将受到

所有员工的拥戴和赞赏,从而达到避免倦怠的目的。任何时候都更加紧密,

接受包容性、多元化和学习领导者必须树立行为榜样,

关于雇主、员工和工作环境间的关系,其性质已经发生了永

久性改变。强化休息和工作之间的界限

混合、远程、跨境工作安排为聘用管理人才和潜在员工带来

了各种各样的挑战和机遇。在企业文化、流程和沟通中融入

对多元化、公平性和包容性(DEI)的坚定承诺,这有助于

减少员工流失,为企业创造更加富有成效、更具创新性和可

未来几年是一次划时代的机遇,将塑造未来工作方式,促进

持续性的未来。

经济包容性,增加机会,制定不仅影响增长速度,还会影响

机会留给出资为当前劳动力提升技能和进行再培训的企业。

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