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行业资料：________

开展安全性评价的程序

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日期：______年_____月_____日

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开展安全性评价的程序

安全性评价的程序虽然只是工作顺序问题，但合理的程序对保证安

全性评价达到预期目的是十分重要的。一般情况下，安全性评价应按照

下列程序进行：

（1）向各级干部和全体工人，做好宣传工作。目的是让干部、工

人清楚安全性评价的目的和方法，解除干部、工人中可能存在的思想顾

虎和厌烦情绪，以便在自查时能够做到主动、积极、深入、详实地检查

和提出客观存在的各种不安全因素，为正确地评价创造有利条件。

（2）分解查评项目，组织好自查前的学习。在开展自查之前，企

业安监部门须将全部查评项目按车间、科室（含工区、处、所等，下同）

分解，明确各车间、科室应分别进行检查的项目。车间则应将本车间负

责查评的项目再次进行分解，明确各班组应分别进行检查的项目及车间

负责直接检查的项目。

查评项目分解后，厂部、车间应分别组织好安全性评价项目、查评

方法等有关部分的学习，使自查能够在明确查什么、怎么查、检查的依

据和标准是什么的条件下进行。

（3）有计划地组织车间、班组进行自查。自查一般需要两周或多

一些的时间。车间、班组检查中发现的问题，要登记在安全性评价检查

发现问题及整改措施专用登记表上，经车间汇总报厂部，一般情况下，

不要求也不禁止评分。班组则只按项目检查，提出存在的问题，不进行

评分。

（4）厂内组成查评组，做好评价前准备。一般情况下查评组由生

产厂（局）长或总工程师为组长，副总或安全监察和生产技术部门负责

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人为副组长、各有关职能部门专业工程师及车间主任或副主任、车间专

业工程师参加，内部按专业适当分成若干小组，每小组以3～4人为宜。

参加查评组人员需要安排一定时间熟悉评价标准、评分办法和查证依据，

以及通过车间、科室汇总的安全性评价检查发现问题及整改措施登记表，

详细了解本专业自查发现的问题。

（5）分专业开展查评活动。查评前，专业查评级要研究制订查评

活动的具体计划，如：日程安排、重点或抽样查评的班组、岗位和现场（含

工具间、库房、无人值班平时锁闭的泵房等），提出车间、科室以及班

组应提供的有关资料，如：台帐、记录、图纸、文件和资料的清单，以

便及时备齐，节省时间。查评专业组要在有关班组自查结果的基础上，

进一步查看设备系统，查阅技术资料。查评过程中随时将查评结果或检

查发现的问题记录在查评扣分记录上。最低限度必须做到当天已经查过

的项目，当天做好查评扣分记录。

（6）查评组汇总整理查评结果，提出安全性评价报告。安全性评

价报告应包括：文字总结、安全性评价结果明细表、查评扣分记录和检

查发现问题整改措施表。企业可以组织车间、科室有关干部或班组长以

上人员参加的会议，由查评组宣读查评总结。

（7）组织落实整改措施。对检查发现的问题，应该根据各部门的

职责规定及各级安全责任制，分别列入班组、车间和厂部的整改计划。

需要列入工程项目及需要较多资金的整改项目，需由厂长组织有关部门

研究落实。

（8）定期检查整改措施落实情况。定期检查一般一月一次最好。

一年后组织查评组对整改情况进行全面检查。第三年可重新进行安全性

评价。

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（9）必要时主管单位可以组织查评组对指定单位进行查评，企业

也可主动提出请求，由上级主管单位组织或邀请专家组进行安全性评价，

但评价程序仍应按上述步骤进行。

开工前的安全管理工作监理

1、应检查施工现场的三通一平情况，落实施工场地的围护、临时

设施、五牌一图等安全文明施工措施。

2、要求承包商提供如下安全管理工作资料，报监理部审查：

（1）项目安全管理组织机构，从业人员资格，项目安全管理制度，

施工及管理人员安全生产责任制；

（2）特种作业人员资格证书

（3）