实用参考关于设立私募基金管理公司商业计划书 - 金融资料.docxVIP

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符合法律规范,确保基金的相关信息得到及时准确的披露,对总经理负责。运营部:运营部主要对基金产品的备案经理分管市场部和运营部,负责所有产品的设计、发行、销售等,对总经理负责。投研部:负责公司成立基金的设(运营方)、实际分的募集,客户的开发和维护等系列工作,负责公司公共关系的建立,对总经理和副总经理负责。风险管理部:风险优质参考文档

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的募集,客户的开发和维护等系列工作,负责公司公共关系的建立,对总经理和副总经理负责。风险管理部:风险

关于设立私募基金管理公司商业计划书

一、设立目的

为分享我国金融改革发展成果,实现企业多元化发展目标,实现股东利益最大化,为广大投资者提供多层次的金融服务,拟成立本私募基金公司,特提出此方案。

二、我国阳光私募基金的种类

目前按照基金的投向不同,我们把私募基金主要分成两类:私募证券基金和私募股权基金。

私募证券基金主要是以二级市场可流通证券寄其他衍生工具为投资标的,赚取股息、分红差价实现盈利,投资期限相对较短;私募股权基金主要是以投资成长中的中小企业法人股,参与公司经营管理,主要通过企业上市、并购重组等方式变现实现盈利,投资期限相对较长。

三、公司注册及股东结构

1、公司名称和注册资本

公司名称:

公司注册资本:

2、注册地址和办公地址

注册地址:

办公地址:

3、股东结构

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六、成本预算房租:GGG平办公场地,每年GG万元左右房租。员工工资:基本上总编制需在9人左右,年基本

工资开支在万元左右。办公设备:元/人,主要包括电脑、工位等,需一次性投入万元左右。运营费用:预计万左

计、投资、研究、交易,形成完备的投资部分和高素质的投研团队,对总经理负责。市场部:市场部主要负责基金

公司股东结构:

四、公司组织架构

人员:公司初始设立总经理(1)人,副总经理(1)人,投研部(1)人,设立市场部(3)人,风险管理部(1)人,运营部(1)人,综合部(1)人。

工作职责:

总经理:总经理负责全面主持公司的日常管理工作,主要行使的职责为:主持公司日常经营、行政及财务管理职责;组织实施公司年度计划和投资方案;主持公司的产品设计、销售和基金投资管理以及基金信息对外披露工作;拟设定公司的基本管理制度;拟定员工的薪酬福利等。

副总经理:副总经理分管市场部和运营部,负责所有产品的设计、发行、销售等,对总经理负责。

投研部:负责公司成立基金的设计、投资、研究、交易,形成完备的投资部分和高素质的投研团队,对总经理负责。

市场部:市场部主要负责基金的募集,客户的开发和维护等系列工作,负责公司公共关系的建立,对总经理和副总经理负责。

风险管理部:风险管理部主要对公司各个环节操作的合法合规性实施监督,减少基金运作的风险,同时监督基金公司内部的各项工作符合法律规范,确保基金的相关信息得到及时准确的披露,对总经理负责。

运营部:运营部主要对基金产品的备案、登记、结算,对基金产品的包装策划及文案工作,与投研部根据市场变化,研究产品的创新模式,提出建议,对总经理负责。

综合部:综合部作为基金公司的后勤部门,为基金公司的日常运作提供行政、

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上市公司股权投资。一级市场主要是IPO之前的投资,目前的平均收益在5倍左右,但时间周期在

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的募集,客户的开发和维护等系列工作,负责公司公共关系的建立,对总经理和副总经理负责。风险管理部:风险

文档人事、财务、信息技术等方面的支持,对总经理负责。五、公司主营业务主要产品形式为私募股权基金。公司

初始设立总经理(1)人,副总经理(1)人,投研部(1)人,设立市场部(3)人,风险管理部(1)人,运

人事、财务、信息技术等方面的支持,对总经理负责。

五、公司主营业务

主要产品形式为私募股权基金。公司主要业务为:一级市场从事非上市公司股权投资,侧重于汽车相关行业。

六、基金的发展规划

基金公司将以诚信经营为本、客户至上,股东利益最大化为理念,以规范运作、稳健经营为原则,以服务客户、创造价值为宗旨,

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