储能电池公司工程招标投标管理（参考）.pdfVIP

储能电池公司

工程招标投标管理

xxx有限责任公司

目录

第一章工程项目货物招标投标4

一、货物招标应遵循的原则4

二、货物招标的特别规定4

第二章

一、优势分析（S）11

二、劣势分析（W）12

三、机会分析（O）13

四、威胁分析（T）.14

第三章项目基本情况

一、项目概况.18

二、结论分析.18

第四章项目背景分析

第五章工程项目招标投标管理概述

一、工程项目招标范围和规模标准24

第六章

一、项目进度安排.29

二、项目实施保障措施30

第七章

一、项目风险分析.31

二、项目风险对策.33

第八章

一、优势分析（S）35

二、劣势分析（W）36

三、机会分析（O）37

四、威胁分析（T）.38

第一章工程项目货物招标投标

一、货物招标应遵循的原则

工程项目货物招标投标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信

用的原则外，还应遵守下列原则：

（1)质量保证原则。招标采购的货物必须保证质量，必须符合设

计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。

（2)安全保证原则。招标采购的货物必须安全，在运输、安装、

调试和使用过程中，要保证人身和财产的绝对安全。

（3）进度保证原则。招标采购的货物必须按期到货，保证与工程

项目相关各方面的进度要求一致，不因货物供应进度产生问题，而影

响工程总进度，使项目拖期。

（4）经济原则。在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、

低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超

过计划安排的投资额。