产业百科词条——人参（附行业发展因素、市场环境及未来前景预测）.pdfVIP

人参

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人参

一、定义及分类1

二、商业模式2

1、种植生产模式2

2、采购模式2

3、销售模式2

三、行业政策3

四、发展历程5

五、行业壁垒6

1、政策准入壁垒6

2、资金壁垒6

3、技术壁垒6

4、品牌壁垒6

六、产业链8

七、发展现状9

八、发展因素10

1、有利因素10

（1）国家政策支持10

（2）人口老龄化为行业带来巨大市场需求10

（3）中国人参资源十分丰富10

（4）悠久的理论与文化优势10

2、不利因素11

（1）企业规模普遍偏小，而且重复建设严重11

（2）研发投入不足，可持续发展能力较弱11

（3）进口产品冲击11

（4）中医药发展相对滞后，技术标准体系不完善11

九、竞争格局12

十、发展趋势13

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一、定义及分类

人参也称“人衔、鬼盖、玉精、神草、地精、黄精、土精、孩儿参”等，是五加科人参属多年生宿

根草本植物。喜阴凉、湿润的气候，多生长于昼夜温差小的海拔500-1100米山地缓坡或斜坡地的针

阔混交林或杂木林中，由于根部肥大，形若纺锤，常有分叉，全貌颇似人的头、手、足和四肢，故而

称为人参。人参分野山参和人工种植参，市场上大部分人参都为人工种植的人参，野山参比较稀少。

人工种植人参按种植方式的不同，可以分为林下参、林地参和非林地参；按照加工方式，人参可分为

鲜参、红参和大力参。

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二、商业模式

1、种植生产模式

当前人参的种植生产方式以“种植基地+农户”模式为主。由专门从事人参种植的企业建立种植基

地，吸引农户参与种植工作，有效整合农村劳动力资源。种植基地主要为农户提供种植技术指导与集

中销售服务。相比传统的散户经营，该模式不仅可以提升人参质量与亩产效益，也可以为农户提供更

稳定的销售渠道。

2、采购模式

对于大宗人参采购、长期定单采购，人参公司选择固定供货单位，签订经济合同，明确双方责任。

经济合同要经过供应部、质量管理部、财务部审阅后方可签订。除指定供应商外，供应部要储存两家

以上供应单位的详细资料，以备选择，特殊情况时能及时保质、保量满足生产所需材料。质量管理部

要对供应商进行质量体系审核并作出认定，认定资料由质量管理部存档备查。供应部建立自己的信息

网络，及时准确地了解人参市场行情，将价格情况及时反映。人参生产企业供应部根据质量管理部要

求的质量标准，确定材料采购质量标准，然后科学地搜集价格信息，进行充分的比价、议价后确定订

货价格，报批准后执行。

3、销售模式

受互联网发展的影响，新的人参销售模式突破了人参传统经营模式，丰富了人参作用领域，能够

整合人参线上线下、上游下游资源，对产品、价格和渠道实行有效地整合管理，掌握人参产品销售的

最终流向，确认有价值合作的医药商业公司，协助医药商业公司提高人参产品的医院覆盖率。

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三、行业政策

人参属于中药材种植行业，这年来，国家出台众多政策，支持中药材种植业规范化、规模化发展，

2022年3月，国务院办公厅发布“十四五”中医药发展规划，指出：制定