项目进度周报.docxVIP

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项目进度周报

一、进度情况:

1、本周完成的工作量:(12月19日?12月26日)

进行土方开挖完成100%。

、承台垫层浇筑、砖模砌筑计划完成100%施工。

、进行地下室防雷计划完成20%施工;

、截桩计划完成100%。

、地下室防水计划完成40%施工。

、钢筋混凝土预制桩进行小应变检测完成。

、桩顶芯砼钢筋笼制作完成100%、桩顶芯砼浇筑完成100%。

、桩检测完成70%;

以上施工进度计划是按正常施工计算,如在施工过程中有遇到图纸变更及增加部分、雨天一切工期将随之顺延。

2、 本周未能完成的工作量、进度滞后原因及解决措施:

未能完成负2.95m?2.5m承台和底板砼浇筑,钢筋进场已做见证

送检待报告出来合格后,再进行混凝土浇筑。滞后约4?6天。

3、下周计划:(12月27日?1月3日)

地下室底板防水计划完成60%。

、负1.3m(a-A至a-J)轴X(a-1至a-8)轴钢筋制安完成70%。

、负1.3A-F轴X1-8轴和(a-A至a-J)轴X(a-9至a-10)轴钢筋制安完成80%。

、进行地下室防雷计划完成20%施工;

、地下室防水计划完成80%施工。

、负2.95、负2.5、负1.3模板制安20%。

、承台钢筋制安计划完成40%;模板制安计划完成40%。

、桩检测100%;

、完成负2.95m?2.5m承台和底板砼浇筑100%。

以上施工进度计划是按正常施工计算,如在施工过程中有遇到图纸变更及增加部分、雨天一切工期将随之顺延。

5、现场主要人员情况:

(1)、管理人员8人,劳动力人数69人(砼工16人、木工15人、钢筋工28人、杂工3人、瓦工9人、水电工4人、防水工4人)。

二、 质量控制情况:

1、 实行岗前技术交底,岗中巡查,岗后检查。

2、 责任包干制,实行三检制度(班组自检、项目部复检、公司抽检)。人人重视质量,随时巡查,定期检查,谁出错谁负责。做到人人关心,层层把关,不合格不作下工序施工。

3、 定期进行质量与通病防治教育,不断提高员工质量意识,杜绝质量事故发生。

4、 对原材料进场及时进行复检,不合格材料不使用.

三、 安全生产情况:

成立安全生产领导小组,定期对工人进行安全知识教育,实行三级教育制度(班组岗前教育、项目部周教育、公司月教育)。

安全领导小组每日巡查,发现问题及时指出,及时处理,绝不留隐患。

四、 文明施工情况:

1、 工地材料必须按现场规划堆放整齐,且分种分规格堆放牢固。

2、 班组人员实行落手清,用完的材料、工具分常用与不常用分堆,

不得乱丢乱扔。

3、 工地道路实行硬底化,每天派人清扫路面,生活垃圾送至指定垃圾桶,由校内垃圾车运走。不乱倒脏水、废水,及时清理卫生死角。

保证生活区清洁卫生。

五、 需甲方解决的问题:

非常感谢甲方对我司的大力支持,令我司得以顺利开展各项工作。

六、 本周工作总结:

基坑土方工程、截桩、承台垫层浇筑、砖模砌筑进展顺利,本周已完成上周预定的进度计划。

附:下周计划横道图

xx工程项目部

xx年xx月xx日

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