00054管理学原理10月真题及答案 - 试题.docx

及研发等，增强企业的活力和创新能力，通过开发新产品提高企业的竞争力。但所有这些均没有得到公司领导的认，并在此基础上提出了一些切实可行的方案，如变革现行的组织方式，使各职能部门能统筹考虑产品的生产、销售70万元，利润率达到

及研发等，增强企业的活力和创新能力，通过开发新产品提高企业的竞争力。但所有这些均没有得到公司领导的认

，并在此基础上提出了一些切实可行的方案，如变革现行的组织方式，使各职能部门能统筹考虑产品的生产、销售

70万元，利润率达到3．5％，这种计划类型属于A.短期计划B．中期计划C．长期计划D．战略计划8．宏

和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A．普遍性B．特殊性C．变动性D．社会教化性5．

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

管理学原理试卷

(课程代码00054)

本试卷共5页，满分l00分。考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：

1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题更真题资料请咨询Q或微信必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题

一、单项选择题：本大题共l5小题。每小题l分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是

A．基层管理者C．高层管理者

B．中层管理者

D．综合管理者

2．科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?

A．标准化原理B．职能管理原理

C．工作定额原理D．例外原理

3．“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业文化是

A．企业精神B．企业使命

C．企业道德D．企业制度

4．管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的

A．普遍性B．特殊性

C．变动性D．社会教化性

5．提出决策“满意标准”的学者是

A．泰勒B．韦伯C．西蒙D．马斯洛

6．在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的?

A．目标B．程序

C．规划D．预算

7．天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3．5％，这种计划类型属于

A.短期计划B．中期计划

明理由。21．“法约尔跳板”是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”。22．技术环境属予企业除假冒伪劣商品存在的土壤，保障人民生活安全。问题：(1)什么是企业的社会责任?社会责任的具体表现是什相同。去年小李得到5千元的年终奖金，他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8

明理由。21．“法约尔跳板”是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”。22．技术环境属予企业

除假冒伪劣商品存在的土壤，保障人民生活安全。问题：(1)什么是企业的社会责任?社会责任的具体表现是什

相同。去年小李得到5千元的年终奖金，他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由之

在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。16．常用的不

工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是A．职能部门化B．产品部门化

C．区域部门化D．工艺部门化

9．矩阵制组织结构的主要缺点是

A.不利于相互协调B．多头领导导致下属无所适从C．不利于培养人才D．不利于新项目开发

10．根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这体现了人员配备中的哪个原则?A．因事择人B．因才适用

C．动态平衡D．因人择事

11．下列不属于组织变革过程的是

A．解冻B．变革

C．再冻结D．融化

12．领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点?

A．领导特质理论B．人性假设理论

C．领导方式理论D．领导权变理论

13．小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。去年小李得到5千元的年终奖金，他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由之前的高兴转为疑惑和不满，进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释?

A．期望理论B．公平理论

C．归因理论D．强化理论

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