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招标相关培训ppt课件
汇报人:文小库
2023-12-16
目录
CONTENTS
招标概述
招标文件编制与发布
投标人资格审查与筛选
评标方法与标准制定
合同签订与履行监管
招标常见问题与解决方案
招标概述
招标是一种通过发布招标公告或邀请书,邀请潜在投标人参与竞争,以实现采购、建设、承包等目的的活动。
招标定义
通过招标,可以促进市场竞争,提高采购效率,确保采购质量,降低采购成本。
招标目的
合同签订
中标人与招标人签订合同,明确双方的权利和义务。
评标与定标
根据评审结果,确定中标候选人,并进行公示。
投标文件评审
对投标人的投标文件进行评审,包括技术方案、商务方案、价格等。
招标准备
包括制定招标计划、编制招标文件、发布招标公告或邀请书等。
投标人资格预审
对潜在投标人进行资格审查,确保其具备参与投标的资格。
招标法律法规
包括《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。
政策解读
解读国家及地方相关政策,如招标政策、财政政策等,以指导招标工作。
招标文件编制与发布
明确招标项目内容
详细描述招标项目的需求、技术规格、质量标准等,确保投标人准确理解招标要求。
澄清流程
在招标文件发布后,对于潜在投标人的疑问和问题,应及时进行澄清和答复,确保投标人准确理解招标要求。
修改流程
在招标文件发布后,如需对招标文件进行修改,应按照规定的程序和时间进行修改,并及时通知已获取招标文件的潜在投标人。同时,应确保修改内容的合理性和公正性,避免对已提交投标文件的投标人造成不利影响。
投标人资格审查与筛选
初步筛选
详细审查
现场考察
综合评估
01
02
03
04
根据投标人提供的资料进行初步筛选,排除明显不符合要求的投标人。
对初步筛选通过的投标人进行详细审查,包括资质、财务、业绩等方面。
对部分投标人进行现场考察,核实其实际运营情况。
根据审查和考察结果,对投标人进行综合评估,确定其是否符合招标要求。
对投标人的历史业绩进行评估,包括项目规模、质量、成本等方面。
历史业绩评估
对投标人的技术实力进行评估,包括技术方案、技术团队、研发能力等方面。
技术实力评估
对投标人的财务状况进行评估,包括注册资金、资产负债表、利润表等方面。
财务状况评估
对投标人的信誉度进行评估,包括合同履行情况、客户反馈、行业评价等方面。
信誉度评估
评标方法与标准制定
综合评分法
综合考虑投标人的报价、技术方案、服务承诺、企业信誉等多方面因素,对投标人进行综合评分,选择综合评分最高的投标人中标。
最低评标价法
以价格为主要考虑因素,通过比较投标人的报价、技术方案、服务承诺等,选择报价最低的投标人中标。
合理低价法
在保证质量、工期的前提下,选择投标报价最低的投标人中标,但需要对投标人的技术方案、服务承诺等方面进行综合评审。
按照招标文件规定的程序进行评标,不得随意更改或简化程序。
严格遵守评标程序
保证评标过程的保密性
公正、客观地评审投标文件
对投标人的质疑及时回应
对评标过程和结果应当保密,不得泄露给投标人或其他无关人员。
对投标文件进行公正、客观地评审,不得存在主观偏见和歧视。
对投标人的质疑应当及时回应,并按照法律法规和招标文件的规定进行处理。
合同签订与履行监管
明确招标要求、合同条款、技术规范等内容。
招标文件编制
对投标文件进行详细评审,确保其符合招标文件要求。
投标文件评审
双方就合同条款进行谈判,达成一致意见。
合同谈判
按照法定程序签订合同,确保双方权益得到保障。
合同签订
对合同履行过程进行监督,确保双方按照合同约定履行义务。
履行监督
违约处理
变更管理
对违约行为进行处理,采取相应措施维护自身权益。
对合同变更进行管理,确保变更符合法定程序和双方意愿。
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02
01
解除条件及程序
解除条件:在合同履行过程中,出现不可抗力、违约等情形,导致合同无法继续履行。
解除程序:双方协商一致后,按照法定程序解除合同,并处理好相关事宜。
以上内容仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整优化。
01
02
03
04
招标常见问题与解决方案
03
招标过程不透明
招标过程不公开、不透明,存在暗箱操作、串标等不良行为。
01
招标文件编制不规范
招标文件内容不清晰、不具体,导致投标人理解困难,影响投标质量。
02
投标人资质审核不严格
对投标人的资质、业绩等审核不严格,导致不符合要求的投标人中标。
简化招标流程,减少不必要的环节,提高招标效率。
优化招标流程
建立有效的监督机制,对招标过程进行全面监督,确保招标过程的公正、公平和透明。
加强招标监督
建立招标信用体系,对投标人的信用状况进行评估和管理,提高招标的公正性和效率。
建立招标信用体系
谢谢
THANKS
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