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浅谈施工项目成本管理
招投标阶段的成本限制
首先申明：我讲的成本限制是指广义的成本限制，包括开源和节流，或者说既增收又节支！施工项目的成本限制必需从招投标的源头起先，作得不好的投标文件从一起先就是亏，是先天性疾病，后天治起来很费劲！我就遇到过别的公司中的标让送给我做我都不愿接手的状况。比如彭州石化大道工程。招投标阶段的成本限制重在开源。
分析招标文件，预料工程风险
我从1994年参与工作起就始终参与工程的招投标工作，中间有两年还作为建设单位的工程部经理，主持过招标工作，所以对甲方和乙方的招投标心理都有确定的了解。就招投标的形式而言，也经验了多种多样，从最早的府南河综合整治工程的有标底+3%，-
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