危重新生儿救治中心建设工作汇报模板.pptx

危重新生儿救治中心建设工作汇报（一）新生儿科基本情况1.科室背景和人员情况：我院于2011年设置了独立的新生儿病区，2019年因业务发展需要独立成科、设为临床一级科室，科室运行良好。现有医务人员19人：其中医师5人（副主任医师1名、主治医师3名、住院医师1名）；护士14人（主管护师6名、护师7名、护士1名）。2.床位：新生儿科核定床位15张，有抢救床位2张，辐射台3张，2022年救治中心床位使用率80.3%。危重新生儿救治中心建设工作汇报3.新生儿救治中心近3年收治病人数：危重新生儿救治中心建设工作汇报3.新生儿救治中心近3年抢救人次：危重新生儿救治中心建设工作汇报3.新生儿救治中心近3年转院人次：危重新生儿救治中心建设工作汇报4.新生儿科主要仪器设备微量血气分析仪新生儿高级暖箱呼吸机危重新生儿救治中心建设工作汇报4.新生儿科主要仪器设备T组合微量输液泵血氧测量仪空气压缩泵危重新生儿救治中心建设工作汇报（二）、加强组织建设与救治中心管理工作，促进临床救治顺利开展。1.组织管理方面：成立了新生儿危急重症救治领导小组，负责院内新生儿危急重症救治的组织协调工作；成立了质量控制小组，负责质量控制，提出改进意见并落实，保证医疗护理技术质量和服务质量的持续改进；成立新生儿危急重症救治专家组，强化危重新生儿救治MDT临床应用；2.支持保障方面：成立新生儿危急重症救治保障组，负责新生儿危急重症救治过程中的保障工作；在硬件改造、设备购置、人员配备等方面给予重点保障，保证床位、人员、设备等满足危重症救治要求。危重新生儿救治中心建设工作汇报附文件图：危重新生儿救治中心建设工作汇报3.建立健全与危重新生儿监护诊疗工作符合的基本工作制度。危重新生儿救治中心建设工作汇报4.制定我院新生儿安全管理制度并落实。危重新生儿救治中心建设工作汇报5.积极稳固爱婴医院成果，加强相关内容培训和宣教，全面贯彻落实《促进母乳喂养成功十项措施》和《国际母乳代用品销售守则》。危重新生儿救治中心建设工作汇报（三）规范中心管理，加强医务人员培训，提高中心救治水平。1.成立科室质量控制小组，制定完善全过程质量控制相关制度和规范，定期分析医疗与护理质量，提出改进意见并落实，促进救治中心医疗与护理技术质量和服务质量的持续改进。危重新生儿救治中心建设工作汇报2.积极推行发育支持护理策略，营造最佳生长发育氛围。新生儿抚触鸟巢式护理危重新生儿救治中心建设工作汇报3.加强救治中心医护人员培训，定期派送医疗护理骨干参加省级相关培训。危重新生儿救治中心建设工作汇报3.1救治中心医护人员外出培训部分证书。危重新生儿救治中心建设工作汇报（四）、危重新生儿救治中心布局合理、安全设施设备完善。1.新生儿救治中心医疗用电和生活照明用电线路分开，采用备用的不间断电力系统，保证应急情况下供电。同时新生儿救治中心病房地面覆盖物、墙壁和天花板等均采用符合环保要求的建筑材料，保证中心病区环境安全。危重新生儿救治中心建设工作汇报2.危重新生儿救治中心各区域布局合理。另外还独立设有沐浴室、配奶间、隔离室等，为新生儿治疗和康复提供良好的环境。隔离室沐浴室危重新生儿救治中心建设工作汇报3.设有家属接待室并制定了新生儿探视制度，保证家长在探视时间可观察到患儿并了解病情进展。危重新生儿救治中心建设工作汇报（五）、存在的不足有待改进之处加强人员培训，建设合理人才梯队医务人员团队建设有待提高部分医疗设备配置待完善根据临床救治需求，已上报购置计划病区面积有限、各功能区待进一步完善细化希望医院扩建后重新规划新生科病区新生儿救治中心建设工作永远在路上谢谢！Sheet1

Sheet2

收治人次

2020.00

649.00

2021.00

651.00

2022.00

549.00

Sheet1

Sheet2

抢救人次

2020.00

7.00

2021.00

38.00

2022.00

74.00

Sheet1

Sheet2

转院人次

2020.00

11.00

2021.00

11.00

2022.00

10.00