领导力建模与测评.pptVIP

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  • 2024-04-17 发布于未知
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(3)阶段式跟进----分段学习+应用跟进+实践验收学习有个循序渐进的过程,设定阶段实践任务,在培训1个月之后,应用跟进。学员重新在一起举行活动,比如,演讲比赛、理念分享等等,培训助理再次帮助学员回忆课程中主要内容,并了解学员把知识能力在工作生活方面的应用情况,对实践情况进行验收;同时跟进督促,促进行为转化,强化应用效果。或者隔断时间请老师提升课程内容,分段布置实践,有序提升。(4)混合通关式首先发放两本书,如《如何提高你的影响力》(卡耐基);《情商与影响力》(吴维库);光盘电影:《空军一号》(AirForceOne),《猎杀U-571》。然后规定学员在两个月内完成自我学习,从中学习领略到影响力的要点,并能和现实案例相结合。最后,通关考试。比如,出一百道与前两本书籍、两部电影中相关的影响力题目,并与实际工作相结合,用通关的方式对应用进行考核评估,检查验收学习结果,固化技能。必修培训项目序号10维度30维度课程目录1影响力信息搜集能力横向交流/高层讲座公关能力《公关技巧》《公关危机处理技巧》影响力《塑造领导者影响力》序号10维度30维度课程目录序号35房地产开发有限公司顾全大局战略前瞻性《中国石油宏观分析》

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