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0457安全管理模式介绍【16篇】

0457安全管理模式介绍【16篇】篇1

河南送变电建设公司是一家具有国家电力工程施工总承包壹级资质,具有对外

经营权和对外贸易权的电力基建施工企业。公司主要从事各种等级的送变电工程施

工以及500

kv超高压电网的运行和维护,工作的性质主要是野外作业,施工条件十分恶劣,外

在不安全因素较多。但由于公司领导对安全工作的高度重视,采用了'0457'安全管

理模式,对公司各个系统、各个专业进行全面的安全管理,使公司在13年多的时间

里未发生死亡、重伤、重大机械设备、重大交通和重大火灾事故。'0457'安全管理

模式的主要内容如下:

0事故的管理目标,即工伤死亡0目标;重伤事故0目标;重大设备事故0目标;

重大交通事故0目标;重大火灾事故0目标。

公司根据安全管理的全面性原则,针对管理的对象分成4个序列。

(1)全员序列,包括公司所属的所有员工,也包括民工、临时工、合同工。

(2)

全过程序列,对于施工生产的全过程,始终以先进的技术手段来保障安全。

通过以上4个序列,从人员、技术保障、空间、时间等各个方面对作业进行全面

的、系统的安全管理,不留任何死角。

要搞好安全生产,就必须制定一系列安全管理制度。公司根据企业的性质和特

点,制定了5项基础管理体系。

(1)安全生产责任制体系。公司制定了从经理到最基层员工的安全生产职责。

(2)

安全规章制度体系。包括国家颁布、本公司使用的各专业安全操作规程、职业安全

健康和环境管理体系的要求及公司制定的安全规章制度等。

(3)

安全教育培训体系。建立了从公司经理到最基层操作人员及民工、临时工、合同工

的教育培训制度。对教育培训实行动态管理,及时更新教育培训内容。

(4)

设备维护整改体系。为确保机械设备安全运行,公司制定了机械设备运行维护整改

制度。

(5)

事故应急抢救体系。公司制定了针对性很强的事故应急预案、事故应急抢救体系,

确保一旦出现事故,将损失降低到最低水平。

公司采取全面逐级安全检查法,要求班组每周进行一次安全大检查,工程项目

部每月进行一次安全大检查,工程公司每个季度进行一次安全大检查,公司则在春

秋2季分别对各单位进行2次安全大检查。此外,各级安全巡视检查可随时进行,且

在每次安全检查前都要制定出详细的检查内容,并要有不同的侧重点。对检查出的

所有问题都要做到有整改、有反馈、有验证、有奖励、有惩罚,每次检查完后都要

进行总结,以指导今后的工作。

根据职业安全健康管理体系要素'对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划'

的要求,对公司内各专业进行危险源辨识和风险评价,确定了各专业的一般危险因

素和重大危险因素,并针对不同的危险因素和风险,制定出相应的预防和控制措施

每项工程开工前,都要制定详细的《施工组织设计》,并针对每个施工工序制

定详细的人员配置和机械设备配置计划,严格执行。

积极开展班组安全活动,包括班前站班会活动,班后总结活动,工作命令票活

动等。

公司制订了严格的安全奖罚管理制度,对违章行为按性质不同进行分类惩罚,

对在安全生产、安全管理上有突出贡献的员工进行奖励。

公司根据安全文明施工要求,制定了详细的《安全文明施工管理办法》,对职

工宿舍、食堂、会议室、办公场所、施工现场以及衣着打扮、精神状态都做了详细

的要求,要求员工做到场所布置、作业程序标准化。

针对各专业、各工序的危险点、危害点、事故高发点,公司制定了切实可行的

预防控制措施,并把这些危险点及预防控制措施印成卡片,发到操作人员手中,让

操作人员随时都能了解所从事工作的危险点及预防控制措施。

0457安全管理模式介绍【16篇】篇2

河南送变电建设公司是一家具有国家电力工程施工总承包壹级资质,具有对外

经营权和对外贸易权的电力基建施工企业。公司主要从事各种等级的送变电工程施

工以及500

kv超高压电网的运行和维护,工作的性质主要是野外作业,施工条件十分恶劣,外

在不安全因素较多。但由于公司领导对安全工作的高度重视,采用了'0457'安全管

理模式,对公司各个系统、各个专业进行全面的安全管理,使公司在13年多的时间

里未发生死亡、重伤、重大机械设备、重大交通和重大火灾事故。'0457'安全管理

模式的主要内容如下:

0事故的管理目标,即工伤死亡0目标;重伤事故0目

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