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物业保安个人工作总结5篇

时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这段时间以来的工

作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!你所见过的工作

总结应该是什么样的?下面小编给大家带来物业保安个人工作总结，点

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物业保安个人工作总结1

20--年是公司突破发展的一年，9月份顺利承接--大厦，物业服务

区域增加近一倍，安全保卫部在总经理室的领导下，在正常开展--大

厦安全保卫工作的基础上，积极参加名都大厦前期物业介入，配合开

发公司做好--大厦物业整改工作，为公司的发展尽职尽责。

一、规范入职培训，提高保安服务质量

安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年，--大厦管理处

安保队员累计流动--人次，大厦管理处安保队员流动--人次，新聘安保

队员人、车辆协管员人，为了不降低安保服务质量，安保部根据公

司《培训纲要》，认真制定入职培计划，精心组织入职培训。为了把

好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥、、

等小教员的作用，采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如

-的--名女实习生，担心自己不适合保安岗位工作，就组织她们到、

--大厦参观学习，和女安保队员交谈，了解她们的工作情况，看到其

他女同志在安保岗位上同样干得很出色，从而消除了胆怯心里;--大厦

消防自动报警系结统和--大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家

工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职

培训达到预期效果。

二、细化岗位职责，签订岗位责任书

在总经理办公室统一安排下，安保部重新梳理--大厦管理处每个

安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工讨

论，统一认识后，签订《岗位目标责任书》，使每个岗位的员工都熟

悉本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩

处，今年共调整不称职班长1名，辞退违纪员工2名。管理处与各岗

位员工，层层签订《目标责任书》，一级监督一级，有力保障--大厦

安全保卫工作。

三、强化车辆管理，努力增加收入

自去年9月份《--大厦停车场汽车停放暂行管理办法》后，停车场

秩序逐渐好转。今年2、3月份，由于春节期同放松管理，使用人的汽

车又开始频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一情况，安保部抽

出2名业务骨干，配合物业管理员逐户解释《--大厦停车场汽车停放暂

行管理办法》，取得绝大多数使用人的理解和支持。同时，组织全体

安保队员，学习“办法”、车管岗位职责和考核细则。因为具体工作

做得扎实，每个环节都计划周全，很快扭转了被动局面。同时，为提

高汽车泊位使用率，在不影响业主停车的前提下，积极收取汽车临停

费。截止12月15日，汽车临停费收入元，停车场泊位费收入元，

停车库泊位费收入元，超额完成指标元。

四、强化安全管理，创建平安、文明大厦

--大厦管理处编制--人，负责主楼和裙楼的安全。仅后大院就需--

个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力量明显偏少。为缓解这一

矛盾，安保部根据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在裙楼，依靠

业主的力量共同做好安全工作。为了减少管理环节，变间接管理店、

大卖场为直接管理，请两店正式聘任安全负责人，便于物业公司与

两店的工作联系。今年，安保部牵头，召集两店和市场管理办公室，

召开安全专题会议4次，组织检查、互查12次，专项检查3次，开具

内部安全隐患整改通知书8份，并达到整改要求;灭火器操作训练率达

95%;义务消防队员的训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃

生训练累计20小时。通过有效的训练，提高市场整体应急处置能力。

全年未发生火险事故和刑事案件，顺利通过“社会治安安全”达标验

收和三级治安防范评定。

五、承接--大厦，不断探素管理经验

今年6月10日，安保部--人先行介入--大厦前期物业服务工作，

在此期间，主要协助开发公司加强现场管理，做好承接验收的准备工

作，配合接待部分业主和少量物业整改工作。9月份，配合公司承接--

大厦项目，--大厦项目的承接，标志公司上了新的台阶，实现了突破

性的发展，安保部全体同仁以此为契机，以主人翁的姿态和认真负责

的精神，投入到紧张而有序的工作中去，具体负责、协调钥匙管理、

物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作，钥匙发

放准确率100%，物业整改合格率约80%，管道煤气除三