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银行工作计划书范文

【篇一：银行工作计划范文】

银行工作计划范文

一、以用户为中心，做好结算服务工作。用户是我们生存之源，作为营业部又是对外窗口，服务好坏直接影响到我行信誉

1、我行一直提倡“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续实施，并做到每个职员能耐心对待每个用户，让用户满意。

2、伴随金融业之间竞争加剧，用户对银行服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更表现在我行服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多个服务品种，提升我行竞争能力。

3、主动加强和个人业务联络，参与个人业务、熟悉个人业务以愈加好为用户服务。即使已经上了综合业务系统，但因为多种多样原因还没有能做到真正综合，是我营业部工作一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举行更多银行结算措施讲座，增加大家金融知识，让用户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行工作，并向优质用户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理，防范风险，确保工作质量。伴随多年来金融犯罪案件增多，促进我们对操作规范、制度实施有了更高要求

1、督促科技部门对我营业部电脑接口立即更换，然后严格根据综合业务系统要求实施事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度实施钢性，提升约束力。

2、深入强化关键步骤和关键岗位内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位质量）和上门服务。

3、深入加强会计出纳制度，严格会计出纳制度实施和检验，规范会计印章和空白关键凭证使用和保管。

4、关键推行支付密码器出售工作，确保银企结算资金安全，深入提升我行防范外来结算风险手段。

5、规范业务操作步骤，强化总会计日常检验制度以立即发觉隐患，降低差错杜绝结算事故。

6、切实推行对分理处业务指导和检验。

7、做好会计核实质量定时考评工作。

五、以人为本提升职员全方面素质。职员素质怎样是银行能否发展根本，在现在人员流动频繁情况下我营业部急需要有一支高素质队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定心理素质和文化修养。在用人上以职员能力且要能发挥职员最大潜能来确定适合岗位，从而提升职员主动性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧迫，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算措施、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识和多种新兴业务进行培训。

3、在人员担心情况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年技术比武更为了提升职员业务水平。

4、勤做职员思想工作，关心激励职员，强化职员心理素质。

5、有计划、有目标地进行岗位轮换，培养每一个职员从单一操作向混合多能转变。银行工作计划范文(2)：

财务工作计划财务工作是一个企业及政府任何部门关键部份，所以这项工作要严

格做好，为了做好财务工作，特拟订了这份财务工作计划书。

制度落实，防范多种操作风险，全方面完成各项目标任务”。

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理基础上，继续开展会计规范化管理工作，提升会计核实管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基础要求;会计核实质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。尤其是会计档案管理历年来有所欠缺，每十二个月会计凭证即使全部归了档，但未按档案管理措施归类整理，需要深入规范。

二、继续抓好增收、节支，深入提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个步骤，外抓收入，内抓管理，努力争取整年实现在足额提取应付利息，提升拨备水平前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专题票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升目标。针对目标，制订出台《xx县农村信用社增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个步骤进行了安排。外抓信贷质量管理，主动盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，尤其要加强营业费用管理，在确保个人费用前提下，压缩公费用，确保专题票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实施费用额和费用率控制，严格实施了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”费用计提开支标准，将费用控制在核定百分比之内。二是百分比操作：即在费用开支方面针对国家相关政策要求，对职员福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按百分比正确计提。对招待费、宣传费等要在要求百分比之内节省使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实施了预算制，做到了在具体操作中严格根据预算控制支出