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中建四局六公司规章制度
制度名称
施工现场质量管理制度汇编
编号
版本号
目录
第一局部施工质量责任制
第二局部施工现场质量管理制度
第三局部工程质量检验制度
第四局部施工现场分包质量管理制度
修改时间
修改页码
修改内容简述
修改人
审核人
会签:
编制人:
日期:
审核人:
日期:
批准人:
日期:
中建四局第六建筑工程
施工现场质量管理制度汇编〔暂行〕
第一局部施工质量责任制
总那么
第一条为有效落实“百年大计,质量第一”的方针,明确建筑工程质量管理的各级责任,落实工程质量责任终身制,确保建筑工程施工质量。根据国家相关法律法规和公司的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度主要依据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、地方性法规等法律法规和公司管理体系文件制定。
第三条本制度适用于公司及所属施工单位的相关责任人。
第一章施工质量责任制
第四条公司总经理对公司工程施工质量全面负责,是公司工程施工质量第一责任人,其主要职责:
1、贯彻执行国家建设工程质量的法律法规、标准;
2、建立健全公司的质量管理体系,审核公司工程质量的管理制度,并催促实施;
3、确定公司重大的工程质量创优决策;
4、根据公司实际情况,审定公司的工程质量目标,批准公司质量管理实施方案。
5、签订公司内部质量管理目标责任书;
6、保障公司工程质量的资源和投入,批准员工的技术质量培训方案;
7、批准公司的质量保证体系文件。
第五条公司生产副总经理协助总经理负责公司工程施工质量管理工作,对公司的工程施工质量负直接责任,其主要职责:
1、贯彻执行国家建设工程质量的法律法规、标准;
2、组织公司质量管理体系有效运行,组织落实公司工程质量的管理制度;
4、组织公司质量重大决策、质量目标、质量方案的实施;
5、按规定组织公司的工程质量检查,保证工程质量处于监控状态;
6、组织调查、处理重大质量责任事故。
第六条公司总工程师主持公司施工技术质量工作,全面负责公司工程施工质量的技术责任,其主要职责:
1、严格贯彻执行国家建设工程的相关的法律法规、标准标准;
2、负责组织编制、审批、执行公司的工程质量制度;
3、主持公司施工工艺标准、质量管理体系文件的编制与实施;
4、审查批准施工组织设计、重要的施工方案并组织监督实施;
5、组织工程技术人员推进科技进步,不断提高工程〔产品〕质量和施工技术水平;
6、主持公司的质量工作会议,组织处理公司的重大质量问题;
7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,并负责审批相应实施方案;
8、组织公司主要技术质量骨干的培训与考核,主持公司工法的编制和QC成果的评审。
第七条公司工程管理部负责公司的施工技术质量管理,对公司的工程施工质量负全面监督管理责任,其主要职责:
1、监督执行国家建设工程的相关的法律法规、标准标准;
2、组织编制、审核公司的工程质量制度,并严格监督执行,保障公司工程质量满足规定的要求;
3、组织公司的质量管理体系建立健全和实施,监督实现公司质量方案、目标;
4、按规定参加施工组织设计、专项施工方案的编制并监督实施;
5、按规定对公司在建工程质量的监督、检查,对发现的工程质量不合格项,及时进行纠正;参加重大质量问题和事故的处理;
6、参与公司施工工艺标准的编制与实施,参加公司工法的编制和QC成果的评审,促进公司质量管理的持续提高;
7、推进科技进步,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,审核实施方案并催促落实;
8、协调组织公司一般技术质量骨干的培训与考核。
第八条分公司经理对本单位工程施工质量全面负责,是本单位工程施工质量第一责任人,其主要职责:
1、严格按照国家、省、市的法律、法规、标准标准和设计文件组织施工;
2、严格执行公司的质量管理制度,保证本单位质量管理体系有效运行,建立健全本单位质量管理机构和责任制,明确本单位管理人员的职责;
3、负责分公司职工的质量意识教育,做好所属工程各类人员的培训教育工作;
4、组织编制本单位质量方案并认真组织实施,负责工程质量保证资源的落实,确保本单位工程施工质量实现公司下达的目标;
5、组织工程工程部编制施工组织设计、方案,并监督实施,组织落实施工前期的各项准备工作;
6、坚持质量预控管理原那么,组织工程工程部认真制定质量保障措施,有效控制工程工程的过程质量;
7、组织对分包工程的质量监督,保证分包工程的质量到达合同约定的标准。
8、组织工程工程质量的月底、季度检查,纠正不合格项,消除质量隐患,并严格奖罚,实行质优有奖、合格不奖,有效促进施工质量提高;
9、按规定组织对工程质量事故的分析、报告及整改,确保工程不留隐患、质量全面合格。
10、组织竣工工程的质量保修效劳,及
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