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影城经理述职报告影城经理述职报告(13篇)
影城经理述职报告是影城经理在某个时期对自己所负责的影城工作进行总结陈述的一种报告形式。述职报告的主要内容包括对影城业务、团队管理、市场推广、客户服务等方面的总结和分析,以及对自己工作表现的自我评价和总结。通过述职报告,影城经理可以向公司领导和相关部门汇报自己的工作状况,以便于公司领导对影城的管理和决策供应参考。以下是有关于影城经理述职报告的有关内容,欢迎大家阅读!
影城经理述职报告1
我是二零xx年x月二十八号来到xx店的,在A厅实习,时任A厅厅管,弹指一挥间,令人难忘的20xx年已经过去,回顾去年来的工作,我在黎氏阁的上级领导的指导和关心下,同时也是在座各位同人的关怀下,完成了去年的各项工作。现将主要工作向大家做个汇报,请大家评议。
首先,向大家汇报一下去年xx厅的销售状况:去年从元月份到十二月总收入是元,其中板木二十六家一层十四户二层十二家共收入是元;实木七家一层五家二层两家共收入元;童套三家一层两家二层一家共收入元等;还有就是活动征集DIM,路演的完成和其它完成的度是百分之九十九点八。
其次,不断提高,完善自我。我时刻做到要准时领悟上级的有关方针、政策、仔细学习加强自身熬炼。按上级方针、政策办事。
第三,转变作风,热心工作,要干一项、爱一项、专一项。常把公司利益无小事牢记在心头。在工作中虚心向老同事学习,并结合到实际工作中去。顾客,厂商来办事,能急躁听他们讲,能办的事准时赐予办理,无法办理违反政策的坚持原则,并向他们解释清晰,能赐予他们一个答复。去年,我在x经理和x经理的带领下和关心下共同努力,完成了上级交给的各项任务第一阶段的熟识工作、帮助工作,且受到上级领导的好评。
第四,思想上时刻牢记,自己的权力是给的,就要为所用。能做到清正廉洁,不存私心,不谋私利,不做有背于公司形象的事,要在厂商中树立良好形象。金融危机震撼了世人,更令世人经受到一次心灵的历练。也使我学会了包涵,知道了奉献,更懂得了博爱,在黎氏阁我学会了团结互助,公司大小事我从不推脱。
去年来,虽然我只来两月但在工作中遇到过各种各样的困难和麻烦,承受过一些委屈,但我也从辛勤的工作中尝到了甘甜,享受了胜利的喜悦,找到了属于自己的人生抱负,体现了自己的人生价值。我虽然做了一些工作,也取得了一些成果,得到了大家的认可,但离公司的要求还有肯定距离,文化修养还要进一步的提高。因此,在今后的工作中,我将不断总结阅历,逐步改进工作方式和方法,将以四个心为座右铭,争取把工作做得更好,接待厂商顾客要热心,听取看法要急躁,解决问题要真心,改正错误要有决心。
以上是我本人的述职报告,如有不当,请大家批判指正。感谢!
述职人:
X年XX月XX日
影城经理述职报告2
20xx年以来,我作为酒厂业务部经理,负责**地区各种酒类的销售工作。在这一年中,我珍惜这份工作,在工作中仔细负责,在竞争中成才,不折不扣做好销售工作,在金融危机酒类销售不畅的状况下,咬紧牙关,坚决信念、追求卓越、赶超一流,解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的进展,再创酒类销售新辉煌。取得了可喜的成果。下面,就一年来工作述职如下:
一、开展了“零风险”服务。自酒类承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了仔细调查讨论,认为要通过酒类零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,准时关心加速走货,从商品陈设到货柜展现,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完善终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了**元。
二、拓宽了市场。在年初以前,**市场上酒类占市场达90%以上。而酒类较我们的酒类落后很多,对于竞争,我们实行了提高服务质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户*,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,实行赠品与嘉奖方法,对农夫具有强大的吸引力。如针对部分农夫急需农机却缺少资金的状况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣扬,使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想,在消费时认准了这一品牌;针对很多农夫与亲朋好友在一起,酒后喜爱打扑克的特点,把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑克,特别受农夫伴侣欢迎,从而销量随之大增。
三、总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一
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